Washington (EFE, AFP) - Estos son los momentos clave en el fraude y posterior colapso del gigante Enron:
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1985: Houston Natural Gas, presidida por Kenneth Lay, aprovecha la eliminación de regulaciones del sector energético de la administración de Ronald Reagan y se fusiona con InterNorth, creando una nueva empresa: Enron.
1989: Enron entra en el mercado de gas con una modalidad novedosa en la cual las entregas de gas se convierten en títulos para la especulación financiera.
1990: Lay contrata a Jeffrey Skilling para que conduzca la comercialización de títulos del gas. Una de las primeras personas a quienes Skilling trae a Enron es Andrew Fastow.
1991: Skilling pasa a ser jefe de operaciones de Enron, y Fastow establece Chewco, una sociedad que adquiere el paquete del fondo de pensiones de la Universidad de California en otra empresa conjunta llamada JEDI. Fue el primer paso de Enron en la especulación financiera, y el primero para comenzar a ocultar deudas y a exagerar ganancias.
1998: Fastow pasa a ser el director de finanzas de Enron.
2000: En agosto, las acciones de Enron alcanzan el valor de 90 dólares.
2001: En febrero, Skilling reemplaza a Lay como principal ejecutivo, mientras que éste permanece como presidente de la empresa.
En agosto, Skilling renuncia y Lay vuelve al cargo de ejecutivo principal.
En octubre, Enron anuncia que había tenido pérdidas de 638 millones de dólares en el trimestre, y una reducción de 1.200 millones de dólares en el patrimonio de los accionistas debido al fracaso de algunos negocios. Fue entonces cuando el gobierno inicia una investigación. Lay sigue diciendo a los inversionistas que continuaran comprando acciones, pero según documentos mostrados en juicio, ya estaba vendiendo buena parte de las suyas.
El 8 noviembre Enron presenta documentos al gobierno en los cuales corregía sus declaraciones financieras de los cinco años anteriores documentando pérdidas por 586 millones de dólares.
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