CEO de Gap: despido con u$s 14 millones

Otro CEO que fracasa, lo echan y se lleva una fortuna para la casa: es el caso de Paul Pressler, hasta ayer el «uno» de la cadena de indumentaria Gap, que fue despedido, pero con una indemnización de u$s 14,5 millones.

Según publicaciones de Estados Unidos, el ejecutivo --que antes de ingresar a Gap había trabajado en la corporación Disney-tras tres temporadas menos que mediocres para la marca abanderada de los artículos «básicos». De hecho, varios accionistas influyentes -incluyendo la familia fundadora, los Fisher-venían reclamando su despido desde hace más de un año. Ahora, esos mismos accionistas podrán designar a un CEO que los satisfaga y prometa revertir los malos resultados que deja Pressler tras su gestión.

Sin embargo, no es ésta la única opción que baraja el directorio de Gap: también se especula con una posible venta a un grupo de fondos de inversión. De todos modos, el «modelo Gap» -para muchos expertos-parece agotado: los consumidores se inclinan hoy más por artículos con detalles de diseño, o sea todo lo contrario de lo que ofrece Gap, que vende estrictamente básicos (remeras monocolor, «hoodies» o buzos con capucha cuyo único ornamento es el isotipo de la marca, jeans clásicos, etc.) Pressler ocupaba el cargo desde 2002; llegó con la idea de recortar costos (otra originalidad) y tratar de revivir una marca que agonizaba (y aún lo hace) después de haber sido una de las estrellas en el firmamento de la ropa casual. También intentó recuperar a un público más joven lanzando nuevas líneas de productos «innovadores», pero se encontró en medio de un sobredimensionado plan de expansión de locales. Durante su gestión, sin embargo, las ventas de Gap no pararon de caer.