Con los números de los ingresos que podría aportar el incremento de las retenciones a las exportaciones sobre la mesa, el equipo económico de Jorge Remes Lenicov decidió ayer no impulsar un alza del impuesto al cheque a cambio de una reducción del IVA, además de fijar una alícuota especial de 1 por mil para los nuevos instrumentos financieros que está instrumentando el Banco Central para tentar a ahorristas para que lleven dinero a los bancos. Por otro lado, los cambios en el impuesto a los bienes personales, de implementarse a través de una ley, no comenzarán a liquidarse este año sino en la declaración anual de 2002 que se deberá concretar en abril del año que viene.
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Luego de la situación de las retenciones, desde Economía la principal definición se basa en el mantenimiento del impuesto al cheque en la actual alícuota de 6 por mil. Fue el propio Eduardo Duhalde el que propuso aumentar en uno o dos puntos este impuesto para poder cumplir con su viejo sueño de reducir en algún punto el IVA. Como este tributo aporta aproximadamente 300 millones de pesos mensuales, haciendo crecer a 7 por mil el impuesto se podría cubrir una baja anual de por lo menos un punto de IVA.
Sin embargo el tándem Remes Lenicov - Oscar Lamberto, logró convencer al Presidente de que en medio de la vigencia del «corralito» y de la bancarización forzada, un aumento en el impuesto al cheque (tributo que tiene el copyright de Domingo Cavallo) sería una medida más que contraproducente. Además, se asegura, una reducción del IVA no determinaría necesariamente una baja en los precios dado el altísimo nivel de caída en la recaudación de este tributo (27,2 por ciento en marzo).
• Modificaciones Donde sí habrá modificaciones dentro del impuesto al cheque es para los nuevos instrumentos financieros de menos de 30 días que está reglamentando el Banco Central y que en abril estarán en funcionamiento. En este caso se trata de aplicar una alícuota de 1 por mil para el débito y otro 1 por mil crédito (en lugar de 6 por mil actual en cada operación), cuando el ahorrista entra y sale del sistema financiero.
El decreto de esta medida ya está inicialado en Economía y se conocería antes del fin de semana. La rebaja se podría utilizar tanto para los plazos fijos de menos de un mes para el público que lleve nuevos fondos a los bancos, y también para las operaciones con Letras del Tesoro (LETES) que tengan 30 días como plazo máximo. Con esta medida, adelantada el martes por el titular de la AFIP Alberto Abad, se busca algún otro mecanismo para interesar a los ahorristas que todavía desconfían de los bancos y mantienen sus ahorros bajo el colchón. Otra medida impositiva ya discutida dentro de Economía, es la forma de reglamentar las modificaciones que el Congreso aprobaría dentro del impuesto a los Bienes Personales; y que obligarían a pagar el tributo a las sociedades anónimas residentes o no en la Argentina. En este caso se aplicará el criterio que aconsejan los consejos profesionales de ciencias económicas (que agrupan a los contadores del país), que afirman que al ser un impuesto de ejecución anual puede reglamentarse para 2002, pero sólo se podrá liquidar durante 2003 cuando los contribuyentes presenten sus declaraciones juradas anuales de este impuesto. Esto quiere decir que los potenciales beneficios que traería este incremento (mucho menores por cierto de los $ 500 millones que proyectan algunos diputados), recién se harían efectivos el año próximo. Según los datos que desde la Secretaría de Hacienda que dirige Oscar Lamberto se prepararon para abril, la situación de los ingresos tributarios continuaría con la tendencia de marzo, donde el porcentaje de caída se redujo de 20 por ciento en los primeros dos meses del año a 7,4 por ciento.
• Definición
De todas formas y quizá para cubrirse de eventuales errores de cálculo, Economía definió la pauta de caída en la recaudación en 14 por ciento. Esto quiere decir que este mes se obtendrían por impuestos por entre 3.000 y 3.100 millones de pesos, contra los $ 3.538,3 millones de abril de 2001.
La AFIP espera que tanto el IVA como Ganancias continúen en caída libre (25 y 35 por ciento en cada caso); y que se pierdan otros $ 35 millones por las reducciones en el impuesto a la Ganancia Mínima Presunta y al Endeudamiento Empresario.
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