Según Redrado, "bancos deben dar más créditos"

Más allá de cuanto sucede en Estados Unidos, Martín Redrado, titular del BCRA, salió a impulsar el otorgamiento de créditos hipotecarios en la plaza local. Pidió que las AFJP participen del fondo a largo plazo.

Martín Redrado pidió ayer a los bancos que incrementen los préstamos hipotecarios para la vivienda, un mercado en el que desde la salida de la convertibilidad la demanda es ampliamente superior a la oferta. El presidente del Banco Central, que habló en la apertura de un seminario sobre créditos para la vivienda y desarrollo inmobiliario, en el que se expusieron las experiencias de países de la región, reclamó a las entidades financieras que incrementen este tipo de préstamos, «especialmente en el estrato social medio de la población».

Según Redrado, estas operaciones representan 1,7% del PBI, con un nivel de 110 dólares por habitante, datos que consideró como «valores muy bajos, tanto en una comparación internacional como histórica».

El titular del BCRA reconoció, además, que pese a que la economía argentina creció desde 2003 más de 50%, impulsada en parte por la recuperación de la construcción de viviendas, el financiamiento de éstas se dio con ahorro personal de los compradores y no con préstamos hipotecarios.

Complicado

Desde las entidades financieras, se asegura que resulta complicado pensar en préstamos a 10 años o más cuando la mayor parte de los depósitos que captan son de cortísimo plazo, especialmente por la desconfianza hacia el sistema financiero que aún se mantiene tras la crisis de 2001.

Ante esta respuesta, Redrado pidió que las administradoras de fondos de jubilaciones y pensiones (AFJP) y las compañías de seguros de vida y retiro aporten su liquidez para financiar la inversión inmobiliaria de largo plazo. «Vemos que existen importantes recursos que están posicionados en activos líquidos y que son susceptibles de volcarse al financiamiento de largo plazo», dijo el presidente del Central.

El funcionario destacó que las AFJP administran unos 100.000 millones de pesos (31.600 millones de dólares), pero sólo 1,3% es destinado al financiamiento para la inversión, mientras que la legislación permite llevar ese porcentaje a 50%. «Las compañías de seguros, por su parte, manejan liquidez por casi 30.000 millones de pesos, y aproximadamente la mitad de esos fondos corresponde a firmas dedicadas a seguros de retiro y vida, con horizontes de inversión de más largo plazo», completó.