Perspectiva de la creación de valor y marca de hitos

El año que termina fue uno de los mas difíciles de nuestra historia como empresa. Sin embargo, tiene también una cantidad de hitos e historias de éxito que demuestran nuestra capacidad de adaptación y creación de valor. Por esas razones miro con optimismo el 2022 y del futuro que tenemos por delante.

Tanto este 2021 como el 2020 han sido muy duros para casi todos, y especialmente para los que trabajamos en el sector aerocomercial.

Nuestro ecosistema depende del volumen de pasajeros. Son ellos los que le dan vida y actividad a los aeropuertos, a las líneas aéreas y a todos los otros actores del mundo aeroportuario y del turismo.

Recuperación

Comenzamos 2021 con la perspectiva de una recuperación lenta pero continua en el tráfico de pasajeros. Imaginábamos una reactivación inicial tímida y que se acentuara a partir de mitad de año. La aparición de nuevas variantes del virus y las consecuentes restricciones sanitarias hicieron que las cosas no se dieran como preveíamos, y que recién en los últimos dos meses estemos viendo ese efecto en los viajes internacionales.

A pesar de ese contexto tan adverso, hemos logrado hitos destacables.

Inauguramos en marzo una de las principales obras de los últimos años: la nueva pista de Aeroparque y su nueva terminal de vuelos regionales, y nuevo sistema de balizamiento.

El trabajo se realizó en conjunto con el organismo regulador y las autoridades nacionales y del sector, e implicó una inversión del orden de 5.000 millones de pesos.

Estas obras fueron pensadas con un horizonte de largo plazo y son fundamentales para agilizar la conectividad de nuestro país y con el resto de la región, lo que contribuye al desarrollo del turismo y de las economías regionales.

Otro de los grandes éxitos de este año fue nuestra gestión financiera. Logramos en este contexto tomar una serie de medidas que nos dan tranquilidad en el corto plazo, y una mayor previsibilidad de largo plazo. Esto incluyó refinanciar pasivos y extender el vencimiento de nuestros bonos con un periodo de gracia inicial. Pero lo mas importante fue que en noviembre colocamos nuevas obligaciones negociables en el exterior, algo que pocas compañías de nuestro país han podido hacer en los últimos años.

Este saneamiento de nuestras finanzas nos permite sostener la operación, y planear con ambición nuestras próximas medidas de crecimiento para el mediano y largo plazo. Esto incluye un programa federal de inversiones en nuestras terminales y pistas durante los próximos años. Si bien seguimos monitoreando cómo avanza la recuperación de nuestra actividad, ya estamos haciendo los planes para desarrollar junto con las autoridades estas nuevas inversiones.

Ágiles

Entendemos que 2022 aún traerá obstáculos por sortear pero que podremos resolver con las nuevas capacidades adquiridas en estos meses en cuánto a nuestra forma de trabajo. Nos volvimos más ágiles y bajamos nuestros tiempos de respuesta brindando servicios mejor adaptados al usuario. De cara al futuro, nuestra capacidad de conocer mas a los usuarios, analizar grandes volúmenes de información para tomar decisiones, y disponibilizar las soluciones de manera ágil, van a ser fundamentales para seguir creando valor para nuestros clientes.

En Aeropuertos Argentina 2000 creemos y confiamos en el trabajo argentino y en el conocimiento argentino. Desde nuestro lugar, siempre intentamos contribuir al desarrollo del país, porque creemos en su potencial. Mientras empezamos a salir de esta crisis, renovamos nuestra convicción hacia delante. Vamos a seguir invirtiendo en la Argentina, trabajando juntos, lo publico y lo privado, en pos del desarrollo del turismo y del sector ; y para que los usuarios reciban un servicio superior, prestado con eficiencia y seguridad, y una experiencia al mas alto nivel.