Banco Patagonia: lo mejor pasa por el ROE

Objeto social: "Financiera e inversión".

Tras un cúmulo de dimes y diretes sobre la intención de su controlante (el Banco do Brasil) de desprenderse de su tenencia, capitalizarlo, o alguna otra estrategia corporativa, lo concreto es que a comienzo de año, en enero, el Presidente del do Brasil vino a la Argentina y fue claro: el Banco no está en venta. Esto no evita que eventualmente se capitalice al Patagonia en función del contexto o que se incorporen nuevos accionistas minoritarios. Como sea no será este año, son a partir de 2019 cuando podríamos tener algunas certezas. Desde lo bursátil, al cierre del viernes último sus acciones perdían 9,32% en el año, tras sumar 60,84% en los doce meses del contable bajo análisis, lo que se comprara con las subas de 4,64% y 63,46% que le correspondieron al Merval. A pesar de estas incertidumbres el banco continuó con su plan de expansión y modernización, sumando en los doce meses a fin de septiembre último 4 puntos de atención llegando a 205 (tiene presencia en todas las provincias del país), 29 cajeros automáticos (597 en total) y 29 terminales de autoservicio (386), reduciendo su dotación de personal en 64 personas (a 3.365). Pasando al balance, la vemos cerrando estos doce meses con un bruto por intermediación de $8.707 millones, 17% más que un año antes (frente a una inflación INDEC de 24.8% durante el periodo), ingresos por servicios de $3.444 millones (37% más) y gastos de administración que crecieron 25% a $6.063 millones, quedando con un resultado por intermediación financiera de $5.301 millones, un incremento de 15% en doce meses. Esto lo apuntalan las actividades diversas con $360 millones (+5%), dejándola con un pretax de $5.661 millones, que tras la mordida del fisco pasa a un neto de $3.555.211.000. Lo mejor, el ROE, 36% frente a un promedio de 26% del sistema