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Cada vez es más difícil retener buenos empleados
Desde hace al menos una década el mayor desafío de los empleadores es justamente retener a sus empleados; los más jóvenes incluso no se dejan tentar por ofertas de aumentos salariales (sobre todo en el sector tecnológico) sino que privilegian otros elementos difíciles de detectar (teléfonos, computadoras nuevas, salas de juegos en la oficina, etc.) para los ejecutivos de más edad.
Según ese estudio, además de retener talentos, los ejecutivos de recursos humanos creen que también es necesario «evitar la pérdida de los empleados más capacitados en manos de la competencia» y «aumentar la productividad y el rendimiento».
Además, el 62% de los encuestados coincide en que el principal motivo por el que las empresas no atraen a los mejores candidatos «es la fuerte competencia por el talento disponible». El informe menciona como obstáculos «la actual escasez de talentos, los salarios poco competitivos, la falta de oportunidades para carreras internas y la falta de opciones de trabajo flexibles». Para enfrentar estas dificultades y abordar la escasez de mano de obra especializada durante 2012, el 45% de los encuestados asegura que apelará a los programas de formación y capacitación para profesionales. Al consultar a las empresas cuáles son sus principales desafíos en cuanto a la productividad para 2012, enumeran: manejar la pérdida de conocimiento ocasionada por la mayor rotación de empleados y desarrollar habilidades de liderazgo en sus profesionales (ambas, el 45%).
«Esto indica que los principales retos en materia de productividad están estrechamente vinculados con los desafíos más importantes para el área de Recursos Humanos», agregó la consultora. La encuesta de Randstad se realizó a partir de las entrevistas a 47 de los principales referentes y ejecutivos de Recursos Humanos de Argentina durante el primer semestre de 2012.


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