Cresud: lo propio, mejor; lo de las otras, no tanto

Objeto social: "Comercial, inmobiliaria, financiera, etc."

Como cabeza del espinel del grupo, es la más afectada por la suerte de sus vinculadas. Pero ésto no quiere decir que descuide el núcleo de su negocio. Para interpretar su balance puede ser bueno entonces, dividirlo en dos, lo que genera ella y lo que le aportan las otras. Con los ingresos, costos y gastos creciendo un 30%, el incremento en la venta de propiedades de inversión (adquiere campos, los desarrolla y una vez revaluados, los vende) y la mejora en los otros resultados fueron determinantes en el operativo de $ 1.737.118.000, un 31% mayor que el de doce meses atrás. Hay que tener en mente que aun cuando los precios de sus productos siguen deprimidos, la actual campaña -cuyo efecto se incorpora recién en el último trimestre- se presenta mucho mejor que la de 2014. En el reglón que sigue del balance nonamestral vemos que mientras sus asociadas le aportaban $ 115 millones un año atrás, ahora le significaron una pérdida de $ 843 millones (ver comentarios de IRSA PC e IRSA), que pudo compensar reduciendo 42% la carga financiera. La vemos así con un antes de impuestos negativo de $ 221 millones que tras el zarpazo del fisco, que se llevó $ 232 millones (51% del resultado del período), dejaron

$ 452.912.000 millones en contra (el año previo habían sido $ 528 millones).