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I. Patagonia: los gastos oprimieron resultado
Estaba para más el trimestre inicial, aunque culminó con saldo de utilidad muy cercano al del año previo. Así lo reflejaba un volumen de facturación que, inflación mediante, marcó buena distancia en sus $ 1.387 millones, con los $ 1.066 millones de 2009.
Como el recorte por «costos» tuvo similar incidencia en los dos años, su beneficio bruto también se distanció en buena medida sobre 2009. Son $ 409 millones a setiembre, contra los $ 323 millones generados durante el anterior ejercicio.
Y en el segundo segmento de erogaciones es donde aparece la piedra en el camino del cuadro. Con $ 378 millones los «gastos» actuaron de filtro sobre el beneficio bruto y dejando remanente de $ 31 millones como saldo «operativo». En 2009 tal cifra se acercó a los $ 35 millones, marcando diferencia a favor del año previo.
En la ocasión, la zona baja resultó elemento de compensación, porque la erogación «financiera» por
$ 1,7 millón resulta mucho más benigna que los $ 5,2 millones recortados en 2009. Allí es donde lo presente extrae ligera mejor ganancia «ordinaria» sobre el pasado. Y también la línea final, con utilidad de $ 22,5 millones, sobre los $ 21 millones del otro ejercicio.
En los ratios básicos hay menor comodidad en la liquidez, así como mayor presencia de los pasivos. Éstos, dentro de un giro muy dinámico de su rubro y política de negocios.


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