Oficinas con amenities, un beneficio para empleados y empresas

Muchas empresas apuestan a brindar diversos beneficios a sus empleados que apuntan a mejorar su balance entre lo laboral, social y personal. Los programas incluyen horarios flexibles, capacitación y prácticas hacia una vida más saludable. Los especialistas coinciden en que los trabajadores rinden más y contribuyen a aumentar la productividad de la organización.

En línea con la tendencia mundial, cada vez son más las empresas en la Argentina que otorgan a sus empleados beneficios adicionales. Un estudio de Hidalgo y Asociados previó que este año más de la mitad de las compañías relevadas iba a incorporar distintos tipos de estas prácticas para su plantel. Entre ellos, según cuenta Laura Bitocco, gerente general de la consultora, se destacan horarios flexibles, licencias adicionales, días libres, gimnasio, guarderías, obsequios, préstamos, y distintas actividades dentro y fuera de las oficinas, entre otras.

Los programas de beneficios, de a poco, están evolucionando a través de estrategias más sistemáticas integrales y en ese sentido se vuelve clave el apoyo y la impulsión de los propios a través de la alta dirección, explica Miguel Alfonso Terlizzi, Director General de HuCap. Y agrega: Las organizaciones están empezando a darse cuenta de que si toman una visión más holística de los factores de estrés, van a sacar mayor provecho de la inversión realizada en estos programas. Los especialistas destacan que estos beneficios se caracterizan por tener costos relativamente bajos e incrementan la satisfacción, el compromiso, y la productividad de los empleados de forma significativa.

Desde HuCap sostienen que el Work Life Balance o balance entre la vida personal y profesional se considera una herramienta de gestión de recursos humanos para atraer, retener y motivar al talento, entendiéndola como una forma de contribuir y desarrollar al equilibrio entre estos dos aspectos (vida personal y trabajo) desde la 'responsabilidad' (social y familiar) de las empresas, y toma mayor vigencia y fuerza en contextos como los actuales.

Cuando hablamos de Work Life Balance nos referimos a todas aquellas políticas organizacionales y prácticas, que nivelan la carga laboral con el espacio personal, generando un impacto emocional y de pertenencia en los colaboradores. Es un concepto integral y superador, que cuida desde una perspectiva sistémica el bienestar humano, la satisfacción personal, repercutiendo en la productividad y resultados de la organización, profundiza Terlizzi.

Google fue pionera en aplicar este sistema y no es casualidad que haya sido elegida en reiteradas oportunidades como El mejor lugar para trabajar -tanto a nivel global como en la Argentina- en el ranking de Great Place to Work. Desde la empresa, señalan que esta forma genera riqueza a partir de empleados motivados que son más productivos porque trabajan más felices en desafíos que realmente les interesan. Laszlo Bock, máximo responsable de RR.HH a nivel mundial de la compañía, sintetiza la fórmula en cuestiones que tienen que ver con conceder libertad de acción a los empleados (por ejemplo, dándoles tiempo para desarrollar ideas que no están vinculadas con sus puestos), fomentar la vida familiar, pagar de acuerdo a lo que cada uno aporta, estimular a los googlers a premiarse entre sí, y otorgar distintos tipos de prestaciones (alimentación, pago de cursos de posgrado, clases vinculadas a áreas artísticas, planes de salud, capacitaciones in house, y hasta bicicletas para transportarse de la casa a la oficina, entre otras). En la Argentina, las oficinas de Google cuentan con metegol, mesas de billar y ping pong, videojuegos, y sala con colchonetas donde también se dan clases de yoga.

Gonzalo Mones Cazon, director de RR.HH de OLX para América Latina, afirma: Vemos nuestro programa de beneficios como una herramienta que nos ayuda a lograr una mayor integración inter e intra equipos, un ámbito de colaboración y creatividad y mayor bienestar para las personas de nuestro equipo. El sitio de clasificados online ofrece a sus trabajadores espacios de dispersión dentro de sus oficinas como salas de juegos, sesiones de masajes y el snack corner, además de acceso a cadenas de gimnasios, clases de stretching, yoga, torneos de fútbol femenino y masculino y el running team, clases de inglés y portugués, viajes y seminarios, entre otros. El directivo señala que estás iniciativas colaboran con la construcción de un ambiente distendido que promueve la creatividad, la innovación y la generación de ideas para hacer frente a los desafíos del negocio. Hemos comprobado como muchas veces la resolución de problemas complejos comienza a darse en esos espacios, añade.

Los beneficios que tenemos implementados para nuestros empleados buscan concientizar sobre la importancia de cuidar la salud, generar un balance entre la vida personal y el trabajo, además de otorgar los beneficios básicos que podemos encontrar en cualquier lugar, Luis Colmegna, HR Director for Sub Hub de Johnson & Johnson Argentina. La compañía del cuidado de la salud ofrece a su plantilla, entre otros servicios, running team, eventos deportivos internos, viernes cortos, día de cumpleaños libre, semana libre entre Navidad y Fin de Año, y tres semanas de vacaciones desde el ingreso. Además brinda asesoramiento legal, financiero y psicológico, a través de la línea gratuita durante las 24 horas, servicio médico y de nutricionista, y horarios flexibles para las mujeres tras ser madres durante un año desde la reincorporación al trabajo. Nuestro credo nos desafía a poner las necesidades y el bienestar de las personas a las que servimos en primer lugar y establece nuestra responsabilidad con nuestros clientes, nuestros empleados, nuestras comunidades y finalmente, con nuestros accionistas, concluye Colmegna.