S. Lorenzo: no todo es agro y autos: hay quienes sufren

EL RASTRO: Son «huellas» complicadas las que se ven. Con acumulados contrarios de casi $ 30 millones y un sector que seguirá mostrando esa competencia fiera, hiriendo al cuadro. Debe mejorar el escenario.

3er. trimestre al 30/09/10

Objeto social: «Cerámicos, azulejos, etc.»

He aquí un ejemplo para el reverso de la moneda del crecimiento, que tanto se publicita. Así como hay sectores que han resurgido con fuerza, y hasta superan niveles de antes del inicio de la crisis global, hay rubros que vienen luchando contra las inclemencias del aumento de costos. De tener que utilizar combustibles hasta cuatro veces más caros, soportando acosos sindicales, y hasta cuestiones puntuales como las que debe vivir San Lorenzo. Capacidad instalada de productores locales que se amplió, en virtud de una demanda que en vez de expandirse se encogió. Y esto provocando la lógica «sobreoferta» y una competencia feroz, que desemboca en la inevitable pérdida de margen (para sostener la franja de mercado). Un solo dato vital, impone del problema que culminó nuevamente en pérdidas, referido esto a un aumento de ventas de $ 207 millones de 2009, hasta los $ 280 millones de 2010. Y la compañía recogió menos que el año anterior, de $ 29 millones de beneficio directo, a sólo $ 25 millones. Ergo, acusó pérdida de varios puntos de margen: de un 14% antes, a solamente el 9% de estos nueve meses. El mayor giro vendedor -ganando menos- implicó aumento de los gastos habituales y -de tal modo- duplicando el total negativo de 2009 -$ 6,9 millones- a los $ 13,7 millones que asume a setiembre pasado.

Dos renglones, el de «ingresos» y saldos «financieros», jugaron esta vez a favor y se posibilitó llegar a línea final con resultado más benigno que en 2009 -la novedad positiva, de un año adverso- la deja con algo más de $ 13 millones negativos. Como para pensar que en lo inmediato, resulta irreversible. Parece.