28 de septiembre 2011 - 00:00

San Lorenzo: un semestre con números muy severos

EL RASTRO: Desde lo intensivo -hacia adentro- hace todo lo posible, con tal de recuperar margen. Es la «huella» de la actitud por mejorar, pero el contexto plantea panorama severo a tener que sortear. Se verá...

2do. trimestre al 30/06/11

Objeto Social: «Cerámicos, pisos, azulejos, etc.»

No resultó novedad, más que en la posible intensidad estimable, cuál sería el destino del primer semestre de la compañía. Porque ya lo había advertido su «reserva» sobre el trimestre inicial, donde se enfrentaba un panorama sumamente complicado. Tanto en el avance de los costos, como en la competencia con lo importado, impidiendo -con tal de conservar franja de mercado- trasladar parte de tales costos, a precios finales. Ergo, la pérdida de margen de utilidad bruta resultaba una secuencia sin interrupción, por el momento, que se comprueba en el cotejo de uno y otro ejercicio. Desde trabajar con margen del 11,5% -en primer semestre de 2010- a una caída a pique, llegando a casi la mitad en el proyecto actual, con sólo un 6,3%. Y para producir el peor de los efectos: alcanzar facturación muy superior -de $ 177 millones, a los $ 222 millones-, pero bajando de utilidad directa de $ 20,5 millones, a solamente $ 14 millones actuales. Por lógica, el mayor giro del negocio implicó «gastos» mayores, erosionando el total «operativo» y que de perder $ 4,2 millones el año previo, subió ahora a los $ 16 millones.

El sector «construcción» aporta lo suyo, porque ya aminoró el ritmo. Y se mantiene más en insumos básicos -cemento, ladrillos, etc.- que en «terminación», donde abastece la compañía. Lo fabril se mantuvo normal, inclusive con aumento de producción del 12%, sobre 2010. La línea final denota el momento que se vive, completando un terceto anual con negativos. Siendo el de ahora el más importante llegando a los $ 22,5 millones de signo adverso (el año anterior no pasó de los $ 6 millones). Ha descendido hacia un «valle», que casi le selló ya el destino del año. Con ratios básicos un tanto ajustados y «acumulados» con carga difícil de diluir. Con $ 60 millones, negativos.

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