27 de mayo 2013 - 00:00

Venta de Petrobras terminó frustrada

Venta de Petrobras terminó frustrada
Finalmente no se concretó la venta de Petrobras Argentina al grupo Indalo-Oil de Cristóbal López. Después de haber abierto la búsqueda de un comprador que cerró en diciembre pasado con la presentación de las ofertas, la empresa brasileña anunció el viernes que su dirección ejecutiva "ha evaluado el resultado de las negociaciones relacionadas con sus activos en la Argentina y decidió no aprobar la operación de venta de las propuestas obtenidas". También afirmó que esta decisión "no cambia su plan de desinversiones previsto en su plan de negocios y gestión 2013-2017", sin especificar si esto incluye proseguir la búsqueda de un comprador para su empresa en la Argentina.

La venta de Petrobras Energía a López estuvo permanentemente en las versiones del sector energético en la primera parte del año, impulsadas en parte por los propios allegados al empresario y también por quienes lo critican y lo cuestionan por su supuesta relación con el Gobierno de los Kirchner. Pero esos rumores nunca revelaron qué activos incluía la operación y tampoco estaba claro el valor que López ofertó.

El empresario local creía tener privilegio en la compra porque en 2011 ya le había adquirido a Petrobras Energía la refinería ubicada en San Lorenzo y una red de casi 400 estaciones de servicio, por las que pagó alrededor de u$s 110 millones. En un primer momento, se afirmó que López iba a comprar ahora la refinería de Bahía Blanca y el resto de las bocas de expendio. En las últimas semanas, en cambio, las versiones indicaban que López había ofertado por el 51% de Petrobras, mientras la petrolera brasileña iba a quedarse con el 16% y el restante 33% se cotiza en la Bolsa.

Si esto hubiera sido cierto, el grupo Indalo hubiera entrado a una variedad de actividades desde la producción de petróleo y gas hasta la generación de electricidad y la petroquímica. Ninguna de las dos partes aclaró en algún momento sobre qué activos se estuvo negociando. Tampoco quedó claro por qué Petrobras, que necesita fondos líquidos para invertir en Brasil, iba a retener el 16% de una empresa que no controlaba o por qué iba a vender a un grupo que esperaba pagar con financiamiento y una compleja operación que incluía la creación de una sociedad holding en EE.UU., y en último caso con los ingresos generados por los activos adquiridos.

En las últimas horas volvió a decirse que todavía queda la posibilidad de que Petrobras le venda a YPF, aunque tampoco se entienda para qué la petrolera estatal quisiera gerenciar una generadora eléctrica o sumar más estaciones de servicio. Las áreas de Petrobras no tienen un atractivo distinto para YPF en relación con las que ya posee: son campos superexplotados con la producción declinando o bloques en la cuenca neuquina con posibilidades de no convencional, pero la empresa necesita inversores más que acumular hectáreas.

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