Pietruszka: "La televisión argentina está entre las mejores del mundo"

Tiene 36 años, de los cuales 11 los pasó en un canal de TV. Trabajó con Juan Alberto Badía y en el diario Crítica de la Argentina. Hoy es el jefe de un equipo de producción de TV y analiza la televisión por dentro. "Los buenos resultados siempre son consecuencia de procesos virtuosos", explicó.

El productor de TV Martín Pietruszka no cree que la televisión vaya a desaparecer. "Es un medio muy potente. Hoy esa potencia es compartida con otros dispositivos pero no va a desaparecer. Se va a transformar como todo", afirmó. 

“La televisión argentina está entre las mejores del mundo”, asegura sin dudar Martín Pietruszka, jefe de redacción del canal Todo Noticias. Lleva 18 años en los medios, los últimos 11 en la señal de noticias. Antes pasó por las redacciones de Clarín y Crítica de la Argentina. Y fue productor ejecutivo durante casi una década de Juan Alberto Badía, una leyenda de la radio y la televisión. Es licenciado en comunicación social, periodista y locutor. También se capacitó en Atlanta, Estados Unidos, al ser parte de un Fellowship de CNN. Su recorrido y su formación lo hacen uno de los referentes jóvenes de la televisión Argentina y le permiten analizar la industria desde una mirada más global y afirmar que “pocos países producen tanta cantidad y con buena calidad como el nuestro y tienen la infraestructura que tenemos” y concluye: “tenemos que valorarnos más”.

Periodista: Llevas casi dos décadas en los medios, ¿Cuánto cambiaron en estos años?

Martín Pietruszka: La transformación ha sido casi total y lo sigue siendo. Me acuerdo cuando empecé como productor usaba una agenda de papel. Y para un productor tener una agenda era un valor agregado, eso hoy ya no existe. Uno puede llegar a cualquier persona, en cualquier lugar del mundo, sólo con un teléfono. Cuando estaba en la facultad estudiando periodismo soñaba con trabajar en un diario, en una radio o en un canal de televisión. Hoy entrevisto a chicos para sumarlos a mi equipo y claramente tienen otros intereses. Intereses más globales. Quieren viajar, capacitarse en el exterior, conocer el mundo. Descubrir si realmente quieren ser periodistas o estar en los medios. Se globalizó todo y los medios no son ajenos a esa globalización. Estamos en un momento de incertidumbre porque los medios ya deben pensarse como empresas de tecnología, no sólo como medios. Hoy todo debe ser multiplataforma. Las audiencias se segmentaron y cada uno tiene intereses particulares. Y sucede que no terminas de aprender de una cosa y ya aparece otra. Te subis al tren de las redes sociales y atrás viene el del streaming y creo que así va a hacer siempre. Eso es fascinante y muy motivador. Te obliga a estar aprendiendo permanentemente.

P.: Trabajaste en gráfica, en digital, en radio y ahora en televisión. ¿Cómo fue la experiencia en cada formato?

M.P.: Empecé como pasante en el diario Clarín, allá por 2004. Cubrí deportes durante un año. Fue mi primera experiencia y en un medio tan grande y tan importante. En ese momento soñaba con ser periodista deportivo pero enseguida descubrí que había muchas cosas interesantes para explorar. Enseguida empecé a buscar trabajo en radio y así logré empezar a trabajar con Juan Alberto Badía, una figura histórica de la radio y de la televisión. Creo que trabajar con él fue un antes y un después. Un hombre muy generoso, que te enseñaba permanentemente, que se tomaba el tiempo para explicarte cada cosa que quería, porqué la quería y cómo la quería. Muy exigente. Y el mismo Badía me llevó después a trabajar a la TV Pública como productor de un programa histórico para esa década del 2000 que fue Estudio País 24. Estuve casi 3 años viajando por el país a cargo de los móviles. Transmitíamos todos los días durante 2 horas desde un lugar distinto del país. Eso me permitió conocer rincones de Argentina que nunca hubiese conocido. Trabajé en lugares como La Quiaca, Ushuaia, Isla de los Estados, el Aconcagua. Llegamos a transmitir en vivo desde arriba del Glaciar Perito Moreno. Cosas que en esa época eran muy difíciles porque la tecnología no era la de hoy. Así que cada etapa fue un aprendizaje enorme y un paso gigante adelante en mi carrera. Un maestro del periodismo me dijo una vez: en la gráfica vas a aprender, en la radio vas a disfrutar y en la televisión vas a ganar más plata. Y un poco mi experiencia fue esa. Y después llegó el digital, allá por 2009, y trabajé con Jorge Lanata en un proyecto hermoso que fue Critica de la Argentina. Critica Digital no duró mucho tiempo pero creo que marcó un camino para que el resto de los medios pusieran sus cañones en el online de alguna manera.

P.: ¿Cómo fue tu experiencia al lado de una figura de la dimensión de Badía?

M.P.: De las mejores experiencias de mi vida. Como dije era un maestro en todo sentido. No voy a decir como era como conductor, como locutor o como animador. Todo el mundo lo sabe. Pero personalmente lo sentí como mi maestro. Me abrió las puertas de su casa. Me hizo parte de su vida. Su familia también. Un tipo muy humilde y generoso con sus equipos. Fue un adelantado para la época en la que le tocó brillar. Era un innovador por naturaleza. En su momento revolucionó los medios con una idea tan simple como hacer radio en televisión. Después hizo su radio online. Siempre estaba a la vanguardia de todo. Siempre tenía una idea nueva. Con su forma de ser te obligaba a ser mejor todo el tiempo. Eso no lo vi en mucha gente.

P.: Fuiste parte de una experiencia en CNN en Estados Unidos. ¿Cómo llegaste a hacerlo y qué diferencias encontraste entre la televisión norteamericana y la nuestra?

M.P.: Si, fui en 2016 a través de un acuerdo de colaboración que tiene CNN con muchas cadenas del mundo, entre ellas Todo Noticias. El canal me eligió para el Fellowship. Una experiencia muy linda, enriquecedora y muy importante. Compartí y aprendí mucho con periodistas de países como Polonia, Australia, Taiwán, China, Israel, Filipinas, Jamaica, Bélgica, Serbia. Compartimos experiencia, métodos de trabajo, procesos. Todos estábamos con los mismos dilemas dentro de la industria. El principal era la convergencia. Como hacer convivir la televisión con lo digital y potenciar a ambos. Y también conocí desde adentro como trabaja una cadena de la magnitud de CNN. La televisión norteamericana es muy estructurada respecto a la nuestra y eso la hace más estática o incluso que parezca atrasada respecto de otras, pero tiene una cantidad de recursos inimaginable. La principal diferencia creo que no es de talento o calidad sino más bien de recursos. Esa experiencia me permitió darme que cuenta que la televisión argentina está entre las mejores del mundo. Producimos mucho y en alta calidad. Tal vez, debemos valorarnos más.

P.: ¿A qué crees que se debe que, con tantos recursos, la televisión de EE.UU. esté atrasada?

M.P.: Creo que es una cuestión de idiosincrasia. Allá son muy organizados para todo, también para hacer televisión. Pautan una cosa y es muy difícil después sacarlos de esa pauta o grilla. Acá nosotros hacemos los noticieros sobre la marcha porque somos así, porque acá pasan muchas más cosas todo el tiempo. Te cortan una calle en minutos, o se arma una protesta gigante de un día para el otro. Eso no pasa allá tan seguido. Entonces trabajan más sobre la política, el análisis, la geopolítica global. Tienen una mirada diferente del periodismo en general.

P.:¿Cómo ves la industria de los medios hoy y de la televisión en particular?

M.P.: En transformación permanente. Como te decía, las empresas de medios hoy deben pensarse como empresas de tecnología. Todo es multiplataforma y cada plataforma tiene una potencia cada vez más grande. Y una audiencia cada vez más específica. Eso nos obliga a reinventarnos. Sobre todo los que estamos en televisión, porque la televisión como dispositivo se convirtió en una plataforma más pero ya no es el principal como hace unos años. Hoy las redes sociales o las plataformas de streaming tienen el mismo alcance y ofrecen alternativas mucho más atractivas para un segmento de la audiencia muy grande. Hoy la televisión tiene un público mayoritariamente mayor y el desafío está en cómo atraer a los más jóvenes. Creo que para eso es importante indagar en los contenidos que le interesa a esa gente. El medio ambiente, el bienestar, lo que pasa en el mundo, etc. El contenido es el que manda y debe estar bien pensado, desarrollado y producido. En eso estamos.

P.: Estas al frente de la mañana de un canal de noticias, ¿cuánta presión hay sobre tus hombros?

M.P.: La presión existe siempre en todos los trabajos. A mí en lo particular no me pesa y me encanta trabajar con la adrenalina del vivo y del minuto a minuto. Después de tantos años es parte de mi manera de vivirlo. No podría tomármelo de otra manera. Hoy nos toca ganar, pero también me tocó perder y fue un gran aprendizaje. Creo que los resultados siempre son consecuencia de los procesos virtuosos. Y los buenos procesos abarcan muchas cosas: lo humano, lo profesional, lo coyuntural. Cuando alineas lo más posible todas estas variables creo que podés sacar lo mejor de cada integrante de tu equipo. Y cuando esa inercia empieza a producirse se logran grandes cosas y grandes resultados. Lo más importante de un líder es hacer crecer a tu equipo porque eso empuja todo lo demás. Esa es mi misión en esta etapa.

-¿La televisión va a desaparecer?

M.P.: ¡Claro que no!. La televisión es un medio muy potente. Hoy esa potencia es compartida con otros dispositivos pero no va a desaparecer. Se va a transformar como todo. Decían que la radio iba a desaparecer y no pasó. Que el cine iba a desaparecer y no pasó. Que los diarios de papel iban a desaparecer y no pasó. La televisión no va a desaparecer pero si los que estamos en televisión tenemos que entender que debemos evolucionar. Creo que debemos ir a un modelo más de producción de contenidos de calidad. Ofrecerle al televidente piezas que le aporten valor, que le permitan entender por qué está pasando lo que está pasando. Enterar se van a enterar antes de llegar a la televisión, nosotros tenemos que aportarles otra mirada.

P.: Cómo es la convivencia entre redes sociales y los noticieros, ¿hay competencia?

M.P.: Si, hay competencia porque la gente ya no llega a la televisión para enterarse de algo. Se entera en las redes sociales, en un newsletter, en un podcast. O incluso en la radio porque hoy tenés todo junto en un mismo dispositivo. Entonces la oferta es cada vez más amplia y las facilidades de acceso son cada vez mayores. Pero creo que más que competencia debe haber convergencia. Hoy los medios deben estar en todas las plataformas. Entonces lo importante es que la gente nos consuma en todos lados. Nos lea en el digital, se informe en nuestras redes, mire nuestros noticieros y les guste nuestro contenido diferencial en el streaming. Un canal de noticias no es más sólo un canal. Es todas esas cosas. Tenés que estar en todos los andariveles al mismo tiempo.

P.: ¿Cuál crees que es la clave para mantenerte en este medio y en los programas lideres por tanto tiempo?

M.P.: Promover cambios, probar cosas nuevas todo el tiempo, tratar de ser innovador en todos los aspectos: en lo tecnológico, en lo periodístico, en el management, en la gestión de los recursos humanos. Los medios cambian muy rápido, aparecen herramientas nuevas todo el tiempo como las redes sociales, la realidad virtual, la realidad aumentada, la inteligencia artificial. Las nuevas generaciones vienen con ideas diferentes, con skills diferentes, con otros tiempos. Eso también hay que atenderlo y potenciarlo. Pero básicamente hacer el ejercicio de estar delante de la transformación y asumir riesgos es primordial.

P.: ¿Dónde te ves en 10 años?

M.P.: ¡Que pregunta difícil! En este mundo y sobre todo en Argentina, pensar a largo plazo es casi imposible. Pero imagino que en los medios seguramente porque no sé hacer otra cosa. Pero el escenario es tan desafiante que me parece fascinante. Me gustaría seguir trabajando en el periodismo y en el mundo de las noticias pero innovar en un modelo más parecido al de Netflix o el de muchas plataformas que generan muy buen contenido. Como te comentaba antes, las audiencias tienen intereses muy diversos y creo que eso es una gran oportunidad que hay que aprovechar para generar mucho contenido y de calidad. Me parece que incluso a nivel informativo se puede avanzar hacia ahí. Una plataforma a la que la gente pueda acceder y encontrar todo lo que quiere, cuando quiere.

Entrevista de Sebastián D. Penelli.-