La salida de la convertibilidad tuvo un alto costo para los argentinos: ascendió a u$s 180.000 millones. Este número surge de tomar la oferta total de los bienes y servicios que hay en la economía -incluidos los productos intermedios-, que, según el INDEC, ronda los 540.000 millones de pesos por año. Al tipo de cambio de $ 1,50 del mercado informal ayer, se llega a los u$s 180.000 millones de pérdida. Se refleja así el menor valor que tendrán los inmuebles, por ejemplo; si bien habían retrocedido por la recesión, no llegaba el precio del metro cuadrado a los niveles de caída que ahora tienen medidos en dólares.
La salida de la convertibilidad tendrá un costo millonario para el país: los argentinos perderán, como mínimo, unos 180.000 millones de dólares este año, monto que equivale a 66% del Producto Bruto Interno del año pasado. Esta será la consecuencia más directa de la devaluación, que ya está dejando «colgada» a una gran cantidad de grandes, pequeñas y medianas empresas cuya cadena de pagos se había establecido de acuerdo con la paridad 1 peso 1 dólar y ahora, cuando reciban el pago por el abastecimiento ya realizado de bienes y servicios, o por la venta de su inmueble o por el alquiler de su vivienda, recibirán el pago en pesos, pero que traducido al dólar será una cifra mucho menor.
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Después de 41 meses de recesión, con la cadena de pagos cortada, quienes dieron mercaderías o brindaron servicios a crédito quedaron atrapados por esta devaluación. En cambio, quienes mantienen sus deudas en pesos no tendrán ningún impacto.
Para llegar a los 180.000 millones de dólares menos, se toma la oferta total de bienes y servicios que hay anualmente en la economía. A diferencia del PBI (Producto Bruto Interno), en esta medición se incluye el valor de todos los insumos que se transan en la economía. Es la oferta total de bienes y servicios. Así, la suma entre bienes finales e insumos que se genera al año en la Argentina (incluyendo todas las actividades, desde industria, servicios, intermediación financiera hasta imputaciones de alquileres), según los datos del INDEC, ronda actualmente los 540.000 millones de pesos. Al año pasado, esta cifra era equivalente a 540.000 millones de dólares. Pero con un tipo de cambio a $ 1,5 (que será el valor al cual los argentinos podrán comprar la divisa en el mercado), sólo se podría comprar unos 346.600 millones de dólares. Es decir que, traducido a dólares habremos perdido 180.000 millones con respecto al año pasado. Podría pensarse que si los precios suben, también lo hará el valor de la producción, pero como tal suba estará relacionada a la devaluación de la moneda, en dólares la Argentina también será más pobre.
Por ejemplo, una empresa que había vendido bienes o servicios a 30 días por 100.000 pesos o dólares, cuando los cobre serán 66.666 dólares. Un propietario que haya vendido su vivienda por 70.000 pesos ahora sólo tendrá 46.666 dólares. En el efecto final, si la deuda fuera sólo entre argentinos, se supone que el efecto es neutro: una empresa a quien le deben 1 millón de pesos podrá comprar sólo 666.666 dólares. Pero a la vez si esta empresa estaba endeudada en pesos cuando salde esa deuda, lo hará en pesos y provocará el mismo efecto. Incluso cuando paguen a sus empleados estarán pagando en pesos en una economía que estaba dolarizada.
El impacto más fuerte lo tendrán quienes se hayan quedado con deudas fuera del país: por ejemplo, importadores o turistas argentinos en el exterior, que sí o sí tendrán que saldar sus cuentas en dólares.
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