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31 de enero 2003 - 00:00

Cómo consiguen las empresas ahorrar impuesto al cheque

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Concretamente, lo que se está efectuando es lo siguiente: si una empresa tiene una cobranza importante, en lugar de depositarla en cuenta corriente, se coloca el dinero en una caución en la Bolsa de Comercio. Hay miniplazos, tres días, o bien pueden llegar a un mes.



El impuesto al cheque, lanzado por Domingo Cavallo apenas asumió en la gestión de Fernando de la Rúa, tuvo un fuerte impacto recaudatorio. De todas maneras, desde la liberación del «corralito» y la posibilidad de cobrar cheques en efectivo en ventanilla, su poder recaudatorio fue cediendo. Aun así, con las retenciones a las exportaciones, son los tributos clave en la estrategia del gobierno de nivelar las cuentas públicas. La exención a las actividades bursátiles está centrada con fundamento en que su aplicación frenaría toda la actividad del sector. Muchas empresas entonces aprovechan esta ventanilla para disminuir sus costos.

Hay que tener en cuenta que por depósitos y pagos, en total se pierde 1,2% del monto involucrado por el impuesto al cheque que periódicamente los bancos debitan de las cuentas corrientes de empresas y personas.

Inicialmente, la intención de Domingo Cavallo fue la de ir aplicando como pago a cuenta de otros tributos el impuesto al cheque, dado el fuerte costo operativo y lo distorsivo de su aplicación para las compañías.



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