Balance del Mercadodel 30/09 al 29/10/99 Balance del mercado del 30/9 al 31/10/'00
Un Merval perforandolos «400» puede ser el símbolo más representativo de un mes que marcó laprofundidad del valle del año. Un índice que trepó a los «440» en fulminantereacción de cuatro ruedas, puede ser la otra saliente para apuntar.
Lágrimas y sonrisascotizando por igual, en un revo-lear de emociones y suspensos que le pusieron aoctubre el rótulo de ser el capítulo más conflictuado del 2000. Y con la Bolsasiendo solamente un instrumento de medición del clima circun-dante en el país,más aquello que venía importado con desniveles en mercados varios.
Octubre es un mes deleyenda, pero radicado en sucesos graves del pasado con epicentro en WallStreet. Este año emigraron los fantasmas y el Dow pudo rever-tir y quedarpositivo en 3 por ciento. Pero, el sufrimiento tomó de lleno a emergentes delSur, donde el Merval perdió más de 7% y su vecino Bovespa estuvoarañando esa marca. Obviamente, esta vez los brasile-ños nos utilizaron deexcusa, como que todo derivaba de la inestabilidad en la Argentina. Un pasarfacturas que es típico y que ayuda a cada centro bursátil a descargar enforáneos problemas propios. Pero, sí es indudable que somos «cabeza de crisis»en la región» y esto es un punto fundamental: por más que muchos insistan enque ésta situación es menos grave que zonas como las de un tequila. La granincógnita, después de la caída mayor y el recuperar postrero, es siefectivamente se llegó al fondo del pozo «con lo cual lo único que queda essubir) o si solamente se testeó ese Merval abajo de los «400» y cabepensar en que se pueda retornar a perforar tales pisos. Nada en nuestro medioestá claro, y en la Bolsa menos todavía, estos dos meses por delante deberándefinir cuál fue la verdad de octubre. Si es posible poder recortar ese 20 porciento muy duro de pérdida, que acumula el año, o si hay todavía másposibilidad de aumentar el negativo. Zona para ganar, o perder, bastante...Veamos, en tanto, cómo han sido los Noviembre's de toda una década.


