Un millonario proyecto minero fue suspendido en Salta debido, según afirman desde la empresa, a la falta de seguridad jurídica con que cuenta el país, y a la falta de interés de las autoridades provinciales.
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Aludiendo a estos motivos, la multinacional británica Alexander Gold Group LTD decidió suspender su proyecto de aprovechamiento de cobre y plata en el sureño departamento de Metán, que preveía una inversión de u$s 40 millones.
La anulación del proyecto la confirmó el gerente de operaciones de la empresa, Graham Parsons, a un matutino porteño, donde afirmó que "obviamente, ha sido un golpe fuerte la actuación del gobierno central respecto de la aplicación de retenciones, no por las retenciones en sí, sino porque está jugando con las leyes y elimina cualquier garantía jurídica. Eso manda un fuerte mensaje de que la legislación que tenemos hoy en día no significa nada, porque puede cambiar mañana".
El Gobierno eliminó a fines del año pasado una serie de exenciones al pago de retenciones que beneficiaban la actividad. Como los proyectos mineros son a muy largo plazo, las empresas argumentan que necesitan que el Estado les brinde seguridad para que el negocio sea rentable, y que se mantengan las condiciones vigentes de principio a fin de la obra. Si no, no van a arriesgar inversiones multimillonarias", argumentó Parsons.
Pero el directivo de Alexander Gold Group LTD aludió a otros dos factores que dieron punto final al proyecto. Por un lado, se refirió a la falta de interés de la autoridades provinciales.
Esa zona de la provincia de Salta cuente con un 40% de índice de desempleo. La empresa iba a crear con el proyecto 250 nuevos puestos de trabajo. Pero la falta de interés de los funcionarios locales hicieron imposible llevarlo adelante.
Por otro lado, Parsons señaló que también recibieron el rechazo de los vecinos y de agrupaciones ecologistas que argumentan que la actividad minera es altamente contaminante.
Los Autoconvocados realizaron cortes de ruta y manifestaciones para reclamar la no aprobación del pryectos. Parsons asegura que de los u$s 40 millones, ocho ya se invirtieron en informes sobre impacto ambiental.
La exploración comenzó hace tres años, unos 130 kilómetros al sur de la capital. Tenía perspectivas de extenderse a otras áreas, luego de que la empresa realizó estudios en Jujuy y otras zonas de la provincia y se efectuaron sondeos, análisis y diferentes estudios en un "informe de impacto ambiental sólido, hecho técnicamente muy bien con profesionales provinciales y nacionales", recordó el empresario.
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