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«La idea es tener menos costos de lanzamiento de los productos. Concentrar las campañas en pocas marcas para que sean más eficientes», explicó después de la presentación del balance, el presidente de Unilever Bestfoods para Argentina, Paraguay y Uruguay, Miguel Kozuszok.
Unilever tuvo una ganancia antes de impuestos de 7.739 millones de euros en el mundo, 6% más que el año anterior, que implica una renta de 14% sobre los 52.020 millones de euros facturados. Este margen de utilidad es récord. La ganancia neta, en cambio, fue de 2.217 millones de euros, 21% más alta que la del año anterior. La respuesta al anuncio del balance fue una suba de 5% en la Bolsa de Amsterdam de las acciones de Unilever, el jueves pasado cuando se conocieron los resultados.
En la Argentina se redujo el volumen de ventas, pero inflación mediante la facturación aumentó de $ 1.100 millones en 2001 a $ 1.290 millones en 2002. Claro que medido en dólares pesan más los u$s 1.100 millones de 2001 cuando regía la convertibilidad que los u$s 400 millones del año pasado.
A pesar de la caída de las ventas la empresa capitalizó u$s 100 millones de deuda para que la división Bestfoods de Argentina cancelara todos sus pasivos, la mayor parte consecuencia de la compra de Refinerías de Maíz. Además, con dinero de su caja local pagó otros 100 millones para cancelar pasivos de HPC.
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