A. Plast: le faltó más energía en el final

EL RASTRO: La compra de junio es la mejor «huella», porque le incorporó un segmento de envases descartables -para comidas rápidas- y amplió su frente de actuación. Que ya se observó en el segundo semestre. Eficiente.

Balance General al 31/12/09

Objeto Social: «Envases plásticos, bebidas y alimentos».

No es lo más trascendente que, habiendo generado expectativas mayores en el cierre del ejercicio, los sectores a los que provee -bebidas y alimentos- no hayan tenido la mejora que se estimaba para tales sectores, sino que alcanzó a completar lo que revista como el mejor ejercicio de estos años, donde cambió su fecha de cierre de mayo a diciembre, por lo que no presentó cuadros comparativos con 2005. Además, vale aclarar que, a partir de junio de 2009, consolida con la sociedad adquirida, Dixie Toga Argentina, que antes no sucedía.

Con tal salvedad, se trató de un año más que satisfactorio y porque el ejercicio estuvo pleno de altibajos, en cuanto al contexto en que se mueve. La debilidad en el consumo de sus clientes, sobre el trimestre de remate, resultó otra prueba de ello.

En los doce meses llegó a un saldo «operativo» de casi $ 19 millones de utili-dad -unos $ 5 millones más que en 2008- y a pesar de tener que cargar con erogación «financiera» del doble que en el pasado, insumiendo $ 6,4 millones, arribó al final del cuadro con utilidad por $ 8,8 millones -después de impuestos- superando holgadamente lo mejor anterior, que fueron los $ 6,7 millones de 2008.

Sobre un capital poco expandido, representó casi un 130% de beneficios anuales y con un 17% sobre patrimonio neto. Inclusive, con «acumulados» que duplican tales porcentuales, desde sus más de $ 16 millones. Ratios cómodos en los de liquidez, algo más de endeudamiento, pero bien gobernable. Tiene detrás un fuerte respaldo internacional. Y sabe lo que hace...