Alpargatas: integración como base para crecer

EL RASTRO: La integración conseguida con Brasil, a través de «Alpargatas Sao Paulo», la dotó del amplio respaldo necesario y acceder a lo más fuerte del Mercosur en forma directa. La «nueva Topper» es una buena carta.

1er. Trimestre al 31/03/09

Objeto Social: «Textiles, calzados deportivos».

Sin poder evadirse del mal de todos -crisis global, contracción del consumo-, resultaba previsible que los números de marzo de 2009 tuvieran que resultar inferiores al que -además- figure como el mejor saldo del último quinquenio, marzo de 2008. Epoca donde todavía el mercado lucía como normal, con ingresos por $ 156 millones. Ahora resultaron de casi $ 144 millones, con un 8% menos, no tan alejado del período anterior.

Pero fueron los «costos» los que hicieron su faena, debiendo conceder unos 4 puntos en utilidad bruta.

Divididas las ventas por segmentos, donde más se sintió la contracción fue en la rama «textil» -un 23%- y soportando, con algo más del 6 por ciento, su sector principal: «calzado deportivo». Y hasta hubo una sorpresa a favor, porque en «canal minorista» incrementó ventas en un 22 por ciento.

También en «gastos» se debió hacer mayor esfuerzo que en el pasado -como en «comercialización»- y de allí derivó el segundo filtro, menguando lo «operativo» hasta poco menos de $ 4 millones. Línea final, tras las erogaciones «financieras», con pérdida leve y por $ 3,6 millones, que apenas mide un 1% sobre lo patrimonial. Otro rasgo, además de los distintos escenarios enfrentados, merece apuntarse. Y es que, para el segundo trimestre, se preparó el relanzamiento de su marca líder -«Topper»- disminuyendo los stocks en los canales durante el trimestre inicial.

Una suerte de «antes» y «después» de marzo, que puede mostrar nuevo ritmo en adelante. En especial, por ser la columna fuerte de sus ingresos. Bien.