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Colorín: final sobrio de un ejercicio duro
EL RASTRO: La «huella» a favor: es que la construcción comenzó a crecer en el año, su clientela principal. La complicada: es que los servicios de deuda, la obligan a esfuerzos importantes. Se verá qué prevalece.
Objeto social: «Pinturas, barnices, afines».
A nadie puede extrañar que con la caída de tensión en las fuerzas de la economía, durante el año anterior, los resultados de compañías ligadas a un solo sector y sin posibilidad exportadora: demuestren sufrimientos.
Desde tal ángulo, puede afirmarse que Colorín alcanzó un tránsito tolerable. Sin posibilidad de crecimiento, pero alcanzando saldos netos algo mejorados, sobre los números de 2008. El primer punto en su cuadro es que obtuvo ventas netas inferiores al ejercicio anterior, pero pudiendo extraerles más utilidad bruta. Un buen logro, el haber podido -mediante estrategias empleadas- conquistar unos cuatro puntos más de porcentual directo. Y que a través de $ 137 millones vendidos, le proporcionó al cuadro casi $ 47 millones de ganancias. En 2008, con $ 142 millones colocados, solamente le quedaron libres menos de $ 44 millones.
Bien contenidos los «gastos» de administración, a la par con el año previo, debió asumir cierto avance en el segmento de «comercialización» y en renglón de «otros gastos». Esto casi emparejó el saldo «operativo» con el ejercicio 2008 -algo menos de $ 10 millones de utilidad- y después devaluadas por una fuerte erogación de orden «financiero». El que resulta su eslabón más delicado y que, juntamente con otros compromisos, le recortaron el saldo final a $ 1,8 millón. Sobre su exiguo capital representó un 32%, con el 9,5% respecto del patrimonio neto. Y los «acumulados» pudieron trepar a los $ 6,6 millones, sobre capital emitido de $ 5,5 millones. Salió indemne, hasta ahí.


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