Colorín: no consigue elevar lo operativo

EL RASTRO: La «huella» alentadora, que llegó a un acuerdo para nueva nave en Garín, de 6.000 m2, que le deberá originar ahorros de estructura. Culmina con «acumulados» a favor, por $ 6,2 millones. Sin repartos.

Balance General al 31/12/10

Objeto social: «Pinturas, barnices, afines».

Al describir su trayecto por el ejercicio, la compañía va directo al punto: «En contexto de continua inflación de gastos y fuerte intensidad competitiva...», con lo cual es sencillo inferir que no le resultó un tránsito de bonanza, hecho que se comprueba en sus números de doce meses y, más allá de la línea final negativa, llama la atención que en sumas estrictamente «operativas» sea el tercera año consecutivo donde no puede llegar a los $ 10 millones, solamente merodeando tal cifra. Si esto se tamiza por la inflación habida entre 2008 y final de 2010 salta a la vista que en términos realistas se produjo un retroceder consecutivo.

Después, con erogación en lo «financiero» que se amplió a $ 7,9 millones (lo anterior fueron $ 6,4 millones) el renglón de «otros egresos» que recorta igual nivel que 2009, con $ 1,8 millón, ahora no alcanzó para dejarla en superficie.

Una leve suma adversa, de $ 235.000, posee más el valor simbólico de ausencia de utilidad que el daño efectivo concretado. Además, dentro del régimen de «promoción industrial» (planta de San Luis) el cronograma decreciente le restó $ 2 millones a lo que percibiera en el año previo. Tuvo mayor facturación, con $ 157 millones, sostuvo un margen bruto no alejado de lo anterior -35%-, pero al llegar los «gastos» la diferencia inicial se perdió, para emparejarse lo «operativo» con dos años previos. Y no es bueno. Por detrás, un fuerte grupo de control, internacional, le cuida las espaldas: y hasta le da oxígeno en compromisos. Una ventaja.