Molinos Río: devaluación le arruina las mejoras

Objeto social: “Industrialización y comercialización de productos alimenticios.”

Siendo este el primer periodo en que segrega la información fabril de acuerdo a su nueva estructura, lo más que podemos comparar hacia atrás, con prudencia, es 2014 (contablemente 2016). En estos nueve meses produjo 374.756 toneladas de alimentos y 2,6 millones de cajas de vino, un máximo en cinco años para el primer caso y 17% debajo de los cuatro períodos previos en el segundo. Por el lado de las ventas, las locales de alimentos crecieron 0,5% a 342.566 t, -no compensa el crecimiento poblacional- y reduce 36% las exportaciones a 14.510 t, un mínimo desde al menos 2014. En bodegas, el despacho local de cajas se redujo 17% a 2,2 millones de cajas (mínimo desde al menos 2014) mientras la exportación creció 16% a 384.000 cajas (máximo desde 2014; aquí sí supo aprovechar la suba del dólar). Pasado esto a valores monetarios, le significó ventas por $12.820 millones, 39% más que lo logrado doce meses antes y costos creciendo 33%, que le dejaron un bruto de $4.657 millones, 51% mayor (esto habla a tanto de una mejora en el mix de productos como del ajuste de sus precios por encima de la inflación; atención que los inventarios crecieron 51%).

El 17% de incremento en los gastos y el mayor aporte de asociadas le sirve para mas que compensar los $121 millones más que resigna en “otros”, arribando a un operativo de $1.279 millones, en dólares libres mas que duplicando lo de un año antes. Acá se acaban las buenas noticias y de la mano los $4.114 millones que resigna en lo financiero -efecto de la devaluación/diferencia de cambio-, unos u$s100 millones (lo mas que había resignado en en estas líneas fueron u$s51 millones en 2002, antes de segregar a Molinos Agro), quedando tras el reconocimiento fiscal con un neto en contra de $2.066.444.000 o unos u$s50 millones en contra (lo mas que había perdido fueron u$s28 millones en 2002).