EL RASTRO: En "cartera de obras", figuran $ 962 millones en diversos trabajos a realizar en el trienio. Un seguro, para atravesar el valle coyuntural, en los dos segmentos. Lleva importante suma pendiente de cobro, por lo público.
1er. Trimestre al 31/03/09
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Objeto social: «Obras públicas y privadas».
No es novedad que en dificultades de presupuesto, los organismos oficiales que deben cancelar pagos por obras públicas difieran los compromisos y dejando que las empresas acreedoras soporten la espera con sus propias estructuras. Tampoco lo es que el sector privado de la «construcción» haya bajado su ritmo de marcha al mínimo.
Escenario presente en el primer trimestre del ejercicio, donde Dycasa participa en rol protagónico. Una especie de «test» -indeseado-pero pone a prueba la gestión de la compañía. Y su capacidad de respuesta al cambio: virtud crucial, en momentos duros. Dycasa demuestra poseerla. A partir de una base sólida y apoyándose en permanente búsqueda de ampliar su cartera, para asegurarse trabajos futuros. (Dato esencial que, en cada trimestre, brindamos en la sección «el rastro».)
En lo que hizo a los prime-ros números de 2009, pudo facturar superando lo de 2008, ahora con casi $ 155 millones -consolidados-y antes sólo $ 119 millones. Esto le dejó cerca de $ 20 millones brutos, sobre los $ 16,5 millones del año previo. Mayores gastos y la vertiente de «vinculadas» -con saldo negativoigual permitieron un saldo «ordinario» en los $ 6,7 millones y cercano a los $ 7,8 millones, de un 2008 mucho más normal.
Resta por lo fiscal, también superior, liberan algo más de $ 2 millones a la línea final. Bueno, porque arrancó sumando -a pesar del entorno más rígido para lo suyo-y elevando a casi $ 59 millones sus buenos acumulados, y casi siendo dos capitales actuales, a favor. No tiene pasivos a más de un año, libre para rediseñar el corto.
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