ENEL G. Costanera: presta a funcionar a toda máquina

Objeto social: "Generación eléctrica".

Hay un dato que no se puede soslayar y es que el volumen de energía producida durante 2016, 5.713 GWh fue 30,05% inferior al de 2015 y el más bajo desde los 3.965 GWh de 2003. Si bien el actual esquema tarifario no es suficiente para compensar sus pérdidas (en lo que va del siglo pierde u$s139 millones -dólar libre-, con el patrimonio "destrozándose" de u$s654 millones en 2001 a -u$s50 millones en 2012, o u$s39 millones ahora) el escenario de mayor certidumbre ha permitido a su controlante, ENEL lanzar el año pasado un plan de inversiones por $15.000 millones, cuyos primeros efectos se trasuntaron en la última temporada veraniega con una disminución de 20% en el número de cortes respecto a los del año anterior (ajustando climatológicamente, hablaríamos de una caída de hasta el 40%). Esto le permitió a CECO abocarse al mantenimiento y puesta a punto integral, de su planta de ciclo combinado de 320MW, la unidad a Vapor Mitsubishi y la rehabilitación de las unidades turbovapor N° 6 y 7. Se explica así que los ingresos ordinarios del último año crecieran 39% (apenas en línea con los precios minoristas), mientras los costos lo hicieron un 19%, lo que le significó un resultado bruto de casi $754, 90% más que el de 2015. Si bien pudo controlar los gastos de comercialización y administración (+1%), los "otros operativos" pasaron a quitarle ahora $128 millones de aportarle $150 millones un año atrás, con lo cual el núcleo de su negocio le dejó $493 millones, apenas 19% más que en 2015. Donde tuvo una mejora significativa es en la carga financiera, que de más de $500 millones en contra cada año desde al menos 2013, le llevó ahora $360 millones, que sumados a la mordida del fisco la dejan con un neto de $116.459.887, reducidos a $112 millones al aplicar integrales.