Gas Natural Ban: hace lo que debe hacer

 Objeto social: "Distribución de gas natural"

Un incremento del 1,55% a 1.604.359 en el número de clientes ante igual período del año pasado y a 1,22% a más de 24.800 km en su red de distribución. Frente a esto una merma del 2,18% en la venta y 7,62% en el de la distribución y transporte de gas. Más clientes que consumieron menos. La segunda parte de la ecuación es consecuencia de condiciones climáticas (altas temperaturas), macroeconómicas (estancamiento económico) y un mercado maduro en el que agrega clientes "marginales" (zonas de bajo consumo), lo que sirve para apreciar el esfuerzo que le significa cumplir su plan de expansión. La vemos así con ingresos creciendo 11% y costos 31% (el precio de la compra y transporte de gas los fija el Estado), lo que le deja un bruto 57% inferior al de doce meses atrás (de $ 186 por cliente cayo a $ 79 por cliente). Si bien acotó el incremento de los gastos operativos a 13% (los de comercialización crecieron 36%, los administrativos 4% y por la venta de propiedades y equipos obtuvo $ 33 millones más) por su magnitud le dejan un operativo adverso de $ 205 millones, al que el buen manejo de lo financiero (+33%) apenas reduce en $ 11 millones. Si gana $ 137.091.964, en lugar de perder cerca de $ 200 millones, es por los $ 407 millones que le reconocer el Gobierno por las restricciones a las que la somete.