IRSA: contuvo gastos y trepó en saldo operativo

EL RASTRO: Entre la «huella» del año más marcable puede que esté el ampliar su participación de «APSA» y que se eleva a más del 94%. Así como casi un 30% del Banco Hipotecario, dos vertientes para su caudal. Una más, «huella» de solidez con $ 353 millones «acumulados» y una reserva voluntaria de $ 391 millones.

Balance general al 30/06/11

Objeto social: «Centros comerciales, inmobiliaria».

Si bien pudo reunir mayor sumatoria de ingresos, por $ 1.441 millones anuales -lo que da idea de su magnitud empresaria en el rubro- y superando los $ 1.323 millones de 2010, la utilidad bruta permaneció anclada en términos similares al año anterior, con poco más de $ 840 millones en ambos casos. Ergo, se abrevió el margen de beneficio directo y ahora tuvo que facturar más, para solamente igualar al pasado en cuanto a la ganancia.

Pero a renglón seguido aparece el segmento que luce como la clave favorable de su cuadro actual. Y donde pudo aplicar una reducción importante de «gastos», con el acento en los de «comercialización» (bajando desde $ 185 millones, a los $ 107 millones), donde la erogación de 2011 fue de $ 507 millones, versus $ 381 millones del ejercicio anterior. Por allí encontró el sendero que la llevó a mejorar el total «operativo» de 2010 -eran $ 539 millones- pasando ahora a ser de $ 585 millones. Ya en zona baja varió el panorama, porque tuvo que erogar más en cuanto a lo «financiero» y llegando a suma importante de resta, en los $ 282 millones (cuando en 2010 eran sólo $ 165 millones). Y en el segmento siempre crucial para IRSA, lo que viene por «sociedades», el flujo positivo fue inferior, con $ 138 millones, respecto de los $ 160 millones captados en 2010. De la conjunción de ambas secciones, pesó más la inferior línea final, que se resignó a solamente escoltar al nivel anterior -$ 334 millones- con los actuales $ 282 millones de utilidad neta.

Su «memoria» es un catálogo impresionante de negocios en marcha, de proyectos locales y del exterior, de compras de tierras para reserva. Y de la dinámica entre actores del mismo grupo empresario. Potencia.