Los sondeos reflejan que todavía no hay paridad en cuanto a cantidad de mujeres trabajando en las empresas y que persiste una brecha salarial en la que salen desfavorecidas ante los hombres. Su presencia disminuye a medida que se sube en la pirámide de la organización. Pero los estudios marcan que la ma-yor diversidad en los directorios trae aparejados mejores resultados.
Un estudio publicado por Peterson Institute for International Economics y Ernst & Young, titulado "Gender Diversity Profitable?", aseguró que las empresas que cuentan con mayor cantidad de mujeres en cargos directivos tiene mejores resultados en sus ganancias. Sin embargo, los relevamientos indican que en la actualidad, en tiempos de mayor conciencia sobre la diversidad sexual en diversos ámbitos, la igualdad de género aún no llegó plenamente a los puestos de liderazgo.
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Tras la presentación de ese estudio, Marcus Noland, vicepresidente ejecutivo del instituto y coautor del paper, comentaba en diálogo con Ámbito Biz que "incrementar el porcentaje de mujeres en puestos de liderazgo de 0 a 30% está asociado a un aumento de 15% en el margen neto de ingresos" en comparación con otras empresas de iguales características pero sin presencia femenina.
MEJOR MANAGEMENT
Al explicar esta correlación, Noland sostuvo que "la presencia de mujeres aumenta efectivamente la diversidad de habilidades en las juntas directivas y contribuye a un mejor management". Y agregó que "la discriminación no es rentable, porque si una firma ignora la mitad del talento, va a tener una desventaja frente a sus competidores".
"Las compañías que tienen en sus boards mujeres, no sólo tienen mejores resultados cualitativos sino cuantitativos, y esto es un hecho y no una suposición. Para los negocios, es un imperativo la irrupción de la mujer con su mirada integradora y orientada a la acción en los ámbitos ejecutivos y de decisión", comenta Cecilia Giordano, CEO de Mercer. Y añade: "La mujer aporta su mirada distinta, complementaria, suplementaria, distinta, que no es igual a los hombres, pero la complementariedad permite alcanzar resultados extraordinarios en las organizaciones cuando se da la conjunción de las aspiraciones individuales y corporativas en un ambiente de diversidad y genuina inclusión de capacidades, habilidades y perspectivas diferentes".
El informe "Cuando las mujeres progresan" (When Women Thrive), elaborado por Mercer, señala que ellas representan el 40% de la fuerza laboral promedio de las compañías en el mundo. En América Latina ese porcentaje es de 39% y llegaría a 49% recién en 2025. A nivel global el 33% ocupa cargos gerenciales, el 26% gerentes senior y el 20% ejecutivos. Entre sus principales conclusiones el estudio destaca que la representación de mujeres dentro de las organizaciones disminuye a medida que aumentan los niveles de carrera, desde el personal de soporte, hasta el nivel ejecutivo.
"Los métodos tradicionales de progreso de las mujeres no hacen una verdadera diferencia y la escasa representación femenina en todo el mundo se ha convertido en una farsa económica y social", resalta Pat Milligan, líder global de Mercer a cargo de este estudio. "Si bien los líderes se han enfocado en las mujeres que ocupan los niveles más altos de la organización, éstos ignoran principalmente el talento femenino tan crítico para mantener el progreso", remarca.
Por su parte, Ana María Weisz, directora de Retiro de Argentina, Bolivia, Chile, Paraguay Uruguay y líder de Women@Mercer para LATAM, afirma: "Sin duda el liderazgo femenino ha ido creciendo gradualmente y las pasadas aprehensiones para la contratación de mujeres se han ido abandonando por el cambio de cultura que dichas incorporaciones han significado. Adicionalmente, se han identificado características de perfiles masculinos y femeninos que se adaptan mejor al puesto y a los intereses personales".
BRECHA ALTA
Además, según un informe de la CEPAL la brecha salarial de género -"reflejo de la discriminación y la desigualdad en el mercado laboral"- aún se mantiene alta aunque disminuyó en los últimos años.
El organismo para América Latina y el Caribe indica que las mujeres ganan un 16% menos que los hombres en un mismo puesto, diferencia que se achicó 12,1 puntos porcentuales entre 1990 y 2014. La encuesta de Mercer también revela que aunque las mujeres tienen 1,5 vez más posibilidades que los hombres de ser contratadas en niveles ejecutivos, también están abandonando los niveles más altos de las organizaciones 1,3 vez más que los hombres, lo que disminuye las ganancias en los niveles más altos.
En pos de saldar esta cuenta pendiente dentro de las empresas, los especialistas recomiendan implementar políticas de diversidad e igualdad de género en todos los niveles de la compañía, y remarcan que es clave un fuerte compromiso de parte de los líderes para lograr con éxito la meta. "Si los CEO desean impulsar su crecimiento futuro a través de la diversidad, deben tomar medidas hoy", concluye Milligan.
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