Para head hunters, centennials privilegian el trabajo remoto sobre el nivel de ingreso

En Argentina, muchos destacan la flexibilidad que otorgan ciertas empresas, a diferencia de otros países donde el sueldo es lo primordial.

El 83% de los especialistas argentinos en recursos humanos considera que se percibe una diferencia sustancial en lo que valoran las diferentes generaciones. El 30% de los profesionales cree que la modalidad de trabajo híbrida o a distancia es lo que más enamora a los centennials, según la encuesta de Bumeran: ¿Qué atrae a los talentos hoy? En el estudio participaron 2027 profesionales de la región: 848 de Argentina, 276 de Chile, 597 de Ecuador, 69 de Panamá y 237 de Perú. El estudio explora cuáles son los factores que cautivan a quienes buscan trabajo.

El 83% de los encuestados argentinos cree que lo que atrae a los centennials no es lo mismo que lo que valoran las personas más adultas a la hora de buscar un empleo. Dentro de los factores que tienen en cuenta las nuevas generaciones, sólo el 18% de los profesionales considera que los talentos valoran el salario, mientras que para el 30% la modalidad de trabajo híbrida o a distancia es un punto fundamental.

¿Qué pasa en la región? Los profesionales ecuatorianos y los panameños difieren de los encuestados argentinos y consideran que los centennials valoran el salario por sobre otros factores. Por su parte, los especialistas de Chile (30%) y Perú (29%) coinciden con los de Argentina (30%) y consideran que el trabajo híbrido o a distancia es el requisito que más les atrae a las nuevas generaciones. A diferencia de los centennials, para el 51% de los profesionales argentinos la remuneración es lo que más cautiva a las anteriores generaciones y para el 24% es la posibilidad de crecer profesionalmente en la organización. Mientras que la modalidad de trabajo híbrido o a distancia, la más valorada por los centennials, es uno de los requisitos que menos cautiva a las generaciones más grandes, con un 2%.

A nivel regional, existe una unanimidad entre los especialistas de los diferentes países: todos coinciden en que el salario cautiva a los talentos de las generaciones anteriores por sobre otros factores. En Panamá, para el 58% de los profesionales; en Argentina, para el 51%; en Chile, para el 48%; en Perú, para otro 48%; y en Ecuador, para el 44%.

A pesar de las preferencias de los talentos según su generación, ¿el salario sigue siendo determinante en Argentina? El 85% de los profesionales argentinos en recursos humanos considera que el sueldo sigue siendo determinante para los talentos a la hora de buscar un empleo y sólo el 15% de los profesionales considera que no lo es.

A nivel regional, Argentina junto a Chile son los países que menos importancia le otorgan al salario, quedando incluso por debajo de la media que es de un 86%.

A diferencia de las preferencias de cada generación, el 77% de los especialistas argentinos considera que el factor más valorado por los talentos en general es el salario, para el 67% es el equilibrio entre la vida personal y el trabajo, y para el 66% es el buen clima laboral. Entre los menos valorados, el 7% de los profesionales selecciona los programas de licencias parentales extendidas, el 17% menciona los programas de bienestar con pausas activas, descuentos en gimnasios, entre otros, y otro 17% hace referencia a la empresa y su lugar destacado en el mercado.

¿Qué pasa en los otros países de la región? Según sus profesionales, también la remuneración es el factor que genera mayor atracción. En Panamá, para el 83% de los especialistas; en Ecuador, para el 75%; en Chile, para el 74%; y en Perú, para el 73%. Con respecto a los factores que menos cautivan, puede observarse la misma tendencia a nivel regional, ya que los especialistas de todos los países coinciden en que el programa de licencias parentales extendidas es el factor menos atractivo.