San Lorenzo: grupo de control le da soporte

El rastro: la “huella” es que, en febrero, se hizo otro aporte para absorber pérdidas y esto irá a más capital emitido: como acción, está “licuada”. Y seguirá precisando más ayuda, como pinta el primer semestre.

Balance general al 31/12/2012

Objeto Social: "Cerámicos, azulejos, etcétera".

En este caso, el grupo de control juega un papel clave, el único capaz de soportar las inclemencias que se abaten sobre su estructura y resultados. Vale decir que tal sociedad que hace de soporte es de origen y sede en Chile". El caso es que tuvo ventas un 15% inferiores en volumen, pero que en facturación fueron superiores a 2011 ($ 509 millones, contra $ 475 millones) y con evidente incidencia de la inflación reinante. Tuvo como buen logro -y no hay muchos- el haber conservado el margen bruto anterior, aunque esto ya estaba en niveles muy acotados, no más de un 5%. Tras ello vinieron los "gastos" -en tres versiones- y los $ 26 millones iniciales se hicieron $ 59 millones negativos y "operativos".

Igualmente, inferiores a los $ 86 millones que soportó en 2011. Restando lo "financiero", se llegó a línea final con pérdida por $ 86 millones, algo menos que los $ 90 millones previos. Menos producción -adecuándose a la demanda- y un conjunto de variables mostraron huellas profundas en todos los ratios. Capital sumamente expandido -por donde se canalizaron aportes del grupo de control- hasta total actual de $ 170 millones (con patrimonio en sólo $ 73 millones) que da valor contable de apenas un 40% del "valor nominal" por acción, de $ 1.- Llegó con acumulados en $ 97 millones negativos (y ya el año anterior se debieron absorber $ 146 millones). Uno de los testimonios más crudos del sector "construcción".