Farmacity celebró ayer los 25 años desde que abrió su primer local en la calle Lavalle. La actualidad encuentra a la cadena con una fuerte expansión geográfica y una diversificación de sus negocios.
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Presencia. Farmacity llegará al fin de 2022 con un total de 322 locales distribuidos en 15 provincias y en CABA.
Farmacity celebró ayer los 25 años desde que abrió su primer local en la calle Lavalle. La actualidad encuentra a la cadena con una fuerte expansión geográfica y una diversificación de sus negocios.
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Puesto en números, se puede decir que Farmacity tiene presencia en 15 provincias y en la Ciudad de Buenos Aires. En total, cuenta con 322 locales de todas sus marcas que, además de Farmacity, incluyen The Food Market (alimentos saludables); Get The Look (cosméticos) y Simplicity (belleza, hogar y cuidado personal).
Bajo este esquema trabajan 7.301 personas, según detalló ayer el CEO de Farmacity, Sebastián Miranda, durante un evento de celebración con periodistas e invitados de algunas ONG con las cuales realizan tareas de asistencia a las comunidades.
Miranda también destacó que del total de empleados, 700 son farmacéuticos. Y también que la mitad de la facturación anual del grupo (estimada en unos $150.000 millones para este año) proviene de la venta de medicamentos.
Farmacity cuenta con 15 marcas propias, que engloban unos 2.500 productos, la mayoría de los cuales son elaborados por alrededor de 70 pequeñas y medianas empresas nacionales. Algunas de esas marcas son Extreme (belleza), Enjoy (protección femenina), Nat (alimentación saludable), Studio 9 (belleza) y Wav (accesorios de moda).
Este año desarrolló un plan de inversiones por $4.200 millones que, entre otras cosas, se tradujo en la apertura de 25 tiendas nuevas en distintos puntos del país.
Además, concretó su desembarco en Uruguay de la mano de un socio local llamado IBF Negocios, con el que potenciarán cinco locales que previamente operaban bajo la marca FarmaGlobal.
“Tenemos una visión innovadora que apunta al largo plazo, con un foco concreto en el crecimiento y el desarrollo de modelos asociativos que permitan integrarnos con actores ya existentes, que compartan y potencien nuestro propósito de generar oportunidades y nuevas experiencias de bienestar para la comunidad”, explicó Sebastián Miranda.
Ese esquema de asociación es el mismo que el grupo puso en práctica con las dueñas originales de un marketplace de alimentación saludable. Farmacity aportó su experiencia en el sector retail y en financiamiento. Y así lo que empezó como un sitio de venta online se transformó en una red de locales físicos que actualmente llega a cinco tiendas bajo la marca The Food Market.
“Desde la experiencia de la pandemia, nos propusimos repensar nuestro modelo de negocios. Por un lado, poner a la compañía al servicio del bien social, sin miedo a sonar naif. Y otra parte de esto fue la búsqueda de alianzas estratégicas. Involucrarnos directamente con la cadena de valor de nuestros proveedores, el sector público, o incluso ver a nuestra competencia como un potencial aliado para llegar a mercados a los cuales no podemos llegar por nuestra propia cuenta”, explicó Alejandro Gorodisch, presidente de Farmacity.
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