Con su asociación con Adecoagro, la cooperativa SanCor pasará a formar parte de una cadena productiva que va desde la producción agropecuaria hasta los combustibles orgánicos. Según explicó a este diario Julio Bestani, director financiero de la firma que tiene como uno de sus socios al magnate George Soros, la «interacción con los miembros de la cooperativa será clave para que este modelo sea exitoso». En diálogo con este diario, el ejecutivo agregó que «la asociación con SanCor -que erróneamente algunos medios califican de compra- es fundamental para uno de nuestros proyectos principales: la construcción de unidades productivas integradas que van desde la materia prima (el maíz) a los biocombustibles».
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En tanto, desde ambas partes continúan los esfuerzos para tratar de explicarle a la sociedad que no se trata de una venta (y mucho menos de una «extranjerización») sino de una «asociación». Está claro que no es posible comprar una cooperativa (la ley lo impide), pero de todos modos el hecho de que se constituya una nueva sociedad anónima en la que SanCor (apócope de «Santa Fe y Córdoba») tendrá un tercio y Adecoagro los dos tercios restantes hace pensar que la cooperativa desaparece. «No es así», juran desde ambos lados de la cerca. La operación recuerda también el intento que hiciera The Exxel Group a fines de la década pasada por quedarse con Conaprole, la cooperativa que es la mayor productora de lácteos de Uruguay. Dado que Adecoagro tiene campos y operaciones en la Banda Oriental, en el mercado se especula que podrían tratar de tener éxito donde fracasó el fondo de Juan Navarro.
En tanto, la primera de las unidades productivas que hará Adecoagro es un «tambo escabulado» -en el que las vacas son alimentadas en confinamiento- que están construyendo en Venado Tuerto y en el que invertirán u$s 6 millones. Allí, explica Bestani, se usará el maíz para extraer etanol; el residuo de este proceso se convertirá en leche (se les da como alimento a las vacas confinadas), y hasta se usa el «manure» (excrementos) para elaborar biogás.
«Somos productores primarios pero en proceso de integración vertical, y creemos que la leche argentina es la más competitiva del mundo», asegura el ejecutivo. Admite que, aun cuando Nueva Zelanda está mucho mejor posicionada en los mercados internacionales con sus productos lácteos, «tenemos que emular su ejemplo porque somos más competitivos».
La empresa tiene como accionistas principales a Soros y al fondo HBK -con sede en la estadounidense Dallas- que maneja activos por u$s 11.000 millones. También tienen como socios a un grupo brasileño que les cambió usinas de alcohol por acciones del grupo. «Soros es sólo uno de los accionistas, pero admito que es el más conocido y su nombre siempre hace ruido», reconoce Bestani.
Si bien se rehúsa a comentar la pasada experiencia del financista húngaroestadounidense (su relación con IRSA/Cresud no terminó en buenos términos) Bestani dice que «Soros siempre estuvo comprometido con la Argentina, y cuando surgió una oportunidad interesante no dudó en volver a invertir aquí».
En la Argentina la firma posee unas 200.000 hectáreas y facturan unos $ 200 millones, cifra que obviamente se multiplicará cuando se cierre la operación SanCor.
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