Aerolíneas tendrá mayoría automática en su directorio
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Una vez más vale recordar que para «ponerla en valor», harán falta u$s 400 millones, cifra que se suma a los u$s 250 millones de deuda que acumula la aérea. Pero esa valuación será tarea de las tres consultoras que designarán cada una de las partes (Marsans, López Mena, el gobierno) para hacer el «due dilligence»; una de ellas casi con seguridad será la mencionada PriceWaterhouseCoopers; otra, Merrill Lynch.
Otro cabo que -como buen hombre de río-deberá atar López Mena es el de la conflictividad gremial. El empresario dijo que esperaba contar con la cooperación de los trabajadores para sacar la empresa adelante. Esto fue leído en la industria como un dato sobre la garantía que le otorgaría el gobierno respecto de que tanto APLA (pilotos) como APTA (técnicos) no insistirán con sus medidas de fuerza. Es casi obvio: esos sindicatos fueron la punta de lanza de una ofensiva oficial que culminó con la salida de Marsans, y ante la cual ni la cancillería de España logró resultados. Ahora, con un empresario nacional al frente, esos afanes gremiales cesarían.
Y a pesar de todo esto, desde las cercanías de Marsans afirman que la opción López Mena es la mejor de las alternativas que se barajaron desde que se habla de « reargentinizar» Aerolíneas. «Estamos cómodos negociando con López Mena; conocemos sus actividades en España (se lleva los barcos al Mediterráneo contratemporada, y hace el cruce a las Baleares y al norte de Africa) y Pascual se ha cruzado con él en más de un congreso de turismo», dijo la fuente.
En silencio, uno de los ganadores de esta transacción será el grupo que encabeza Eduardo Eurnekian. Es un hecho que Ernesto Gutiérrez, CEO de Aeropuertos Argentina 2000, fue quien armó la ingeniería de la venta y buscó entre el empresariado argentino (y también el español, con Isolux Corsan) un candidato aceptable para suceder a Marsans. Lo encontró en López Mena. El interés de Eurnekian, operador de las terminales aéreas del país, en sanear la principal compañía del sector, es más que obvio: Aerolíneas es su mayor cliente, y el mercado aerocomercial argentino depende hoy de su supervivencia. Por eso, no sería de extrañar que hasta preste alguna ayuda financiera en caso de ser necesaria.
Aluar admite que ganó 25% menos que en 2006 . La calificadora FitchRatings mejoró de «estable» a « positiva» la calificación de Banco Industrial, tanto para el endeudamiento de largo plazo como para el de corto, a través de los Valores Representativos de Deuda de Corto Plazo (VCP). La entidad, que maneja activos por $ 1.800 millones, manifestó a principios de año su interés por abrir su capital a la Bolsa.



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