Beneficia a los gremios boom de recaudación

Las obras sociales están recaudando más de $ 5.000 millones anuales, de los cuales más de la mitad corresponde a las comandadas por la CGT. En el primer semestre, los ingresos muestran un incremento superior a 35% frente al nivel del año pasado. Esto implica que los principales sindicatos de la central obrera que preside Hugo Moyano recibirán aproximadamente $ 750 millones adicionales este año.

Pero a pesar de la performance recaudatoria, producto del aumento del empleo y las mejoras salariales, y en línea con los mayores ingresos que mes a mes muestran las cuentas oficiales, tanto el nivel de atención como la calidad de los servicios siguen mostrando un serio deterioro.

Cabe señalar que cada trabajador en relación de dependencia aporta de su salario 3% a la obra social, a lo que se agregan cinco puntos porcentuales más de parte del empleador.

Para el economista Jorge Colina, de la consultora IDESA, la crisis del sector es más estructural que coyuntural. «La mejor recaudación es producto de la recuperación económica; mejores salarios y más empleo formal», dijo a este diario, y agregó que los problemas con la gestión y las reglas de juego de las obras sociales son los causantes de la contradicción entre pobres prestaciones de servicios de salud y mayor recaudación de las obras sociales.

Competencia

Esto pone en evidencia que la emergencia sanitaria continúa y que no va a poder ser superada sin una transformación profunda en la organización del sector salud argentino. Según Colina, la solución está en «profundizar la competencia entre las obras sociales, hacer más transparentes los planes de salud y los servicios que se ofrecen, y mejorar el financiamiento por la heterogeneidad que existe en los aportes».

Durante la crisis se podían concebir fallas en el sistema, con costos altos acarreados por los complejos insumos que utiliza el sector y un precio del dólar que no acompañaba, pero hoy la situación es diferente.

Los datos del INDEC muestran que el ingreso per cápita de las obras sociales pasó de $ 24 en setiembre de 2001 a $ 58 en el mismo mes de 2006, es decir, un incremento de 139%. Desde 1996, el sistema cambió, permitiendo que las obras sociales compitieran entre sí, situación que sigue vigente hoy en día, aunque no es tan clara. Colina comenta que los sindicatos ya propusieron a la Superintendencia de Servicios de Salud volver al sistema anterior, es decir, evitando la competencia. De esta manera se benefician los entes sindicales más grandes, ganando más cantidad de clientes, más recaudación y sin la preocupación de mejorar sus servicios para atraerlos.

Por otro lado está el problema de recuperación desigual al interior del sector, ya que no todos reciben los mismos aportes. «Por ejemplo, mientras las obras sociales han tenido una fuerte recuperación en sus ingresos (139%), el costo de una consulta médica apenas se ajustó 25%», como expone el análisis de la consultora que preside Osvaldo Giordano. Quiere decir que hay prestadores que siguen en pie gracias a medidas de emergencia, como posponer inversiones o no pagar los impuestos. Todos problemas que el Estado, a través de la Superintendencia, tiene que solucionar, y lejos está de hacerlo.