Cupones bursátiles

Precediendo al comentario de Acíndar, que se publicará en la edición de mañana, le pensamos dar marco extrayendo consideraciones de un buen reportaje realizado por la revista de la Bolsa de Comercio en su número reciente.

Y el entrevistado es Arturo Acevedo, que viene de la rama fundadora de Acíndar -en 1942- y es presidente de la compañía. Inmersa en un proceso de fusión, entre grupos que tienen que ver con el paquete accionario mayoritario, Acevedo no piensa que esto vaya a incidir de modo importante en Brasil y en la Argentina, dejando que la buena performance y la estrategia empleada sigan su curso, aunque la fusión varíe las conducciones a nivel del holding.

«Es importante controlar la materia prima como parte de toda la cadena», apunta el ejecutivo, porque en la estructura de los costos de Acíndar, 70% está radicado en materias primas y energía.

Ante la pregunta sobre buenos resultados de la sociedad, pero percibiéndose que «en cada trimestre gana un poco menos que en el anterior...», el tema radica en saber si esto es por estructura de costos. Y Acevedo apunta: «Exactamente, los precios internacionales han llegado a una especie de meseta». Esto, después de tener un andar ondulante, con picos y mínimos desde 2003 en adelante. Lo actual es como un promedio, o meseta.

Considerando los precios históricos -dice el entrevistado- igual «los precios internacionales están en un buen valor»...  

Interesante propuesta, el autor de la nota lo invita al titular de Acíndar a darle argumentos a un joven interesado en proyectar su ahorro tomando acciones de la empresa. La respuesta es a favor de tal inversión, «porque el segmento siderúrgico está considerado como un negocio rentable y maduro. Personalmente, no veo que en el mundo el acero sea reemplazado por nuevos productos (como se dice muchas veces: por el plástico, el aluminio, las fibras de carbono). Hay una lucha, pero el acero no va a ser sustituido en ese sentido, va a perdurar».

Y agrega considerandos, que tienen que ver con la demanda local. «En la Argentina estamos entre 95 kg y 100 kg por habitante. Si nuestro país pretendiera desarrollarse al nivel de Australia (no al de Estados Unidos o Europa), debería al menos duplicar -o incluso triplicar- el consumo actual...»

Acíndar está en plena etapa de inversiones, para ampliar su producción en Villa Constitución y llevando la cota a 350.000 t más que las actuales, ya desde inicios de 2007. Esto empalma con la estrategia del negocio, tratar de producir a máxima capacidad que es donde se consiguen bajar costos y aumentar eficiencias.

Y en relación con dividendos, Acevedo afirma que la política es la distribución de ganancia y que lo seguirá siendo.