El diario brasileño «Valor Económico» publicó una nota donde describe la relación de las empresas brasileñas radicadas en la Argentina con el gobierno de Néstor Kirchner. Con casi u$s 6.000 millones invertidos en el país y la posibilidad de compra de Alpargatas (además de las ya realizadas en 2006 de Quilmes y Swift), las empresas brasileñas se enfrentan a algunas dificultades entre las que se destacan el control de precios y las restricciones a las importaciones.
Las empresas brasileñas instaladas en la Argentina están reorganizando su representación institucional para enfrentar la difícil relación con el gobierno de Néstor Kirchner.
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El Grupo Brasil (GB), organización que reúne a 80 empresas brasileñas con inversiones de aproximadamente u$s 6.000 millones en la Argentina, comenzó 2007 con nuevo presidente, el ingeniero químico Alvaro Shocair, que quiere rever la estrategia del grupo.
Shocair sostiene que el GB no se va a entrometer en las discusiones sobre el rígido control de precios de la Argentina.
La relación de las empresas con el gobierno argentino fue difícil a lo largo de todo el período de Kirchner debido al riguroso control de precios y las restricciones a las exportaciones de una serie de productos con el objetivo de garantizar la oferta interna y asegurar el índice de la inflación.
La «rienda corta» alcanza más fuertemente a los sectores del petróleo, gas, energía y otros servicios básicos, además del agropecuario, alimentos y transportes. Los empresarios de esos sectores, nacionales y extranjeros, se quejan de esa política pero raramente hacen críticas abiertas y públicas como la realizada por el presidente de Petrobras, semanas atrás.
Es que el «sheriff» del control, el secretario de Comercio, Guillermo Moreno, es una figura temida, que tiene el hábito de castigar a quien desobedece las reglas o a quien haga críticas públicas. Estos castigos van desde una «tirada de orejas» telefónica hasta intervenciones y cierres de empresas (como ocurrió con algunos frigoríficos).
Entre las empresas brasileñas, Petrobras es la que fue el blanco de la política económica «K», como se refieren en ese país a todo lo que lleva una marca del presidente Kirchner.
Además de estar entre los protagonistas de los sectores más controlados (el petróleo y el gas), Petrobras sufrió un serio revés en febrero cuando la Comisión de Defensa de la Competencia rechazó la venta de una subsidiaria, la empresa de transmisión de energía Transener, al fondo de inversiones norteamericano Eton Park.
El gobierno quería que Transener quedara en manos argentinas y para eso estimulóuna sociedad entre la estatal Enarsa con una empresa privada, Electroingeniería, para hacer una contraoferta a Petrobras. Ocurre que Eton Park hizo un mejor ofrecimiento en una concurso abierto por Petrobras el año pasado. El rechazo de la venta causó un extremo malestar en la dirección de Petrobras y Eton Park, el más perjudicado del caso, recurrió a la Justicia contra la decisión de la comisión.
Después de la crisis de 2002 y hasta 2005, las empresas brasileñas invirtieron u$s 5.140 millones en adquisiciones en el país vecino. Hoy están en manos brasileñas dos íconos de la economía argentina: la cervecería Quilmes (comprada por AmBev) y el frigorífico Swift (por Friboi).
Los brasileños compraron también la mayor empresa de cemento (Loma Negra, adquirida por Camargo Correa).
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