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APSA: unión virtuosa, de ingresos y costos
EL RASTRO: La «huella» de acumulados decía $ 35 millones, pero por adecuación a normas de la «CNV», esto mutaría en $ 143 millones. La «huella» más débil, que tiene casi todo el pasivo expuesto al dólar. Igual, crece siempre.
Objeto social: «Inmobiliaria, centros comerciales»
Lo que resalta de su cuadro de resultados es un aspecto que se ha hecho poco común en las compañías de la época: poder generar la aleación fundamental de ver aumentar sus ingresos del pasado, al tiempo que su gestión logró reducir los «costos». Ergo, se amplió la luz para la utilidad bruta y esto determinó desde el principio, el destino final de sus números del ejercicio. Alcanzar los $ 327 millones de beneficio en doce meses, sobre $ 272 millones de 2011. Y siendo, además, el pico mayor en los recientes cinco años cotejados. la clave de su negocio, se condensa en una frase de su «memoria», donde apunta: «las ventas de los locatarios de nuestros centros comerciales son relevantes para nuestros ingresos y rentabilidad. Porque son uno de los factores que determinan el monto de alquiler que podemos cobrar...». Lo de la sociedad es incorporar cada vez más centros comerciales y -hasta el momento- posee «13» en plena actividad (la mitad en Capital, el resto en Buenos Aires, Salta, Santa Fe, Córdoba y Mendoza). A cada nuevo ejercicio incorpora algún centro más, para ello adquiere predios de buenas dimensiones (como la ex-Nobleza, en San Martín) y allí se multiplica en forma de locales. Totalizó $ 923 millones de ingresos, con saldo bruto de $ 733 millones -consolidados- y amplia diferencia sobre los $ 598 millones directos, de 2011. Si bien estima que la segunda parte de 2012 no será tan favorable, en la economía, se afirma que el consumo, la inflación y los aumentos salariales seguirán fogoneando el pasar de sus centros.


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