C. Puerto: más grande y ahora debe eficientizar

 Objeto social: "Generación eléctrica".

La comparación entre el 2014 y el 2013 no es lineal, ya que en el último periodo contable se contabilizaron los ingresos de las absorbidas Piedra del Águila, Centrales Térmicas Mendoza y La Plata Cogeneración, a lo que debemos agregar el incremento de remuneración generado por la Resolución 529/14 (compensación de gastos de mantenimiento y aumento de costos laborales). La primer parte del párrafo anterior explica a su vez, por qué tras la caída de la producción (4.4%) y venta de energía eléctrica (9.7%) registrada entre 2013 y 2012, durante 2014 vimos un incremento de 18.5% y 31.4% respectivamente, a pesar de un escenario económico nacional claramente adverso.

Puesto en números el nuevo escenario interno incremento un 151% lo facturado, que llegó a $ 1.299 millones. Si bien los costos experimentaron una suba de 66%, el resultado bruto fue de $ 453 millones, un monto incomparable frente a los 8 millones logrados durante 2013. La nueva estructura hizo que los gastos operativos se dispararan un 570%, llevando a un operativo de $ 267 millones que con el aporte de lo financiero (esta vez $ 18 millones, frente a $ 89 millones del periodo anterior) casi se duplica a $ 420 millones reducidos a $ 317.731.000 tras la tajada fiscal. Aplicados los integrales, se alcanzó un resultado de ese tenor de $ 265 millones, 163% mayor que el registrado en la memoria previa.

Terminado el beneficio del crecimiento, habrá que buscar los resultados de la eficientización de sus operaciones.