El Rastro: Ansía poder ver políticas más claras, en las públicas, para poder actuar con algunas certezas. Lo otro, es tratar de mantener buena presencia de mercado, ajustando todos los gastos a un nivel de actividad real. Defensas.
Balance General al 31/12/08
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Objeto social: «Pinturas, barnices, afines».
A no ser por una pequeña suma -$ 1,4 millón- que se retuvo en línea final, resultando el 1% sobre ventas, el ejercicio concluido hubiera quedado en el blanco absoluto. Doce meses de intensa labor, buscando estrategias, combatiendo contra inflación de costos que le carcomió margen bruto, reubicando a la compañía dentro de un contexto económico que se hizo cada vez más hostil: para culminar casi sin utilidad alguna. Trabajando para costos y gastos y, de última, para lo fiscal. Sin olvidar a los acreedores financieros, que deben llevar lo suyo.
Tiempo para recordar que tiene un fuerte grupo de control foráneo -»Materis Paints España»- que agrupa un 88% del capital. Y que le otorga un presumible respaldo amplio, por oposición a la vieja Colorín nativa y que, en situaciones similares, casi se diluía.
En el ejercicio consiguió facturación superior en el 21,5% sobre 2007 (con mejor penetración de lo suyo) alcanzando los $ 142 millones. Pero, como debió perder puntos de margen, pudo sostener sólo $ 43 millones brutos. Quedando con «operativo» en $ 9,6 millones y debajo de lo retenido en el 2007, con $ 11,3 millones. Erogaciones financieras, cerca de $ 6 millones, más «otros egresos» por $ 2,3 millones, la dejaron sin colorido en su línea final. En «acumulados» se reunieron casi $ 5 millones, que pasó a cuenta nueva, y permaneció en superficie (tal como están las cosas, casi un logro).
Buena respuesta en lo financiero, pero muy acosada en pasivos de ambas versiones hasta un total de $ 71 millones. Ha venido recomprando deuda, con buenos ahorros, dato a valorar.
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