25 de agosto 2015 - 00:00

Cupones bursátiles

 Dmitry Rybolovlev Yev-genyevich - Primera parte - Nació 22 de noviembre 1966, sus padres eran médicos, el también, graduado en el Instituto Médico Perm como cardiólogo en 1990. Apenas recibido comenzó a trabajar en el servicio de emergencia de cardiología de un hospital. Durante sus años de estudiante, Rybolovlev casó con Elena, una de sus compañeras de estudios, y en 1989 nació su primera hija Ekaterina. A fines de 1980 Mijail Gorbachov había iniciado la perestroika que finalmente llevó a la desintegración de la Unión Soviética y los grandes choques económicos que siguieron.

En ese tiempo, Rybolovlev entró en el mundo de los negocios. Siempre manifestó que, como un niño que crece en la Unión Soviética, se vio inspirado por la novela 1912 de Theodore Dreiser. "El Financiero", que cuenta la historia de un hombre que se gana la primera fortuna vendiendo jabón en Filadelfia y luego se va en invertir con éxito en el mercado de valores.

Su primer proyecto empresarial fue médico, junto con su padre, Evgeny, creó una compañía llamada Magnetics que ofrecían una forma de tratamiento médico alternativo utilizando campos magnéticos que Evgeny había desarrollado.

Sin embargo, debido al colapso de la Unión Soviética de economía de planificación centralizada las empresas prefirieron pagar a la empresa de Rybolovlev con productos a precios reducidos en lugar de dinero en efectivo, lo que le obligó a encontrar compradores para estos productos. A menudo, estas reventas de productos arrojaron ganancias más altas que su negocio de medicina. De acuerdo con la revista Forbes, e n este tiempo Rybolovlev ganó su primer millón de dólares.

En 1992 se convirtió en el primer hombre de negocios en la región de Perm que obtuvo del Ministerio ruso de Finanzas un certificado que lo facultaba para operar en los mercados de valores, y en el mismo año abrió una compañía de inversión. En 1994 Rybolovlev fundó un banco, adquirió participaciones en varias de las empresas industriales de Perm y se unió a sus consejos de administración.

En 1995, vendió la mayoría de sus participaciones y se centró en las empresas que operan en la industria de la potasa en particular, Uralkali. Mañana continuamos.

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