Dycasa: logró mantener buen volumen de obras

EL RASTRO: La "huella" es que los saldos "acumulados", negativos por casi $ 19 millones, serán asumidos contra su "reserva", de la que quedarán otros $ 68 millones. En 2012 obtuvo "certificación ISO 9001" (por sistema de gestión de calidad). Sana y bien cubierta.

Balance general al 31/12/2012

Objeto social: Obras públicas y privadas.

Su trimestre final la vio obteniendo contratos de obras, tanto en la ciudad de Córdoba (mejoramiento de una planta de tratamiento de desagües cloacales), como en la Capital: con obras para Línea A de subterráneos -centros de potencia-y esto pasó a engrosar lo que resulta su columna principal: la cartera de realizaciones a ejecutar y que ahora llega a los $ 1.585 millones. Eludiendo el sesgo adverso, que afectó al sector construcción en el país y sosteniendo su propia actividad. En tanto, culminó el ejercicio de 2012 perjudicada por el avance de los costos y que sobre ingresos de $ 648 millones, le significaron $ 651 millones erogados, con lo que el saldo bruto quedó en leve negativo, de unos $ 3 millones. Diferencia sustancial para su cuadro, que en 2011 -sobre $ 580 millones ingresados-había podido retener $ 61 millones en el primer paso. Al cargar los gastos, paliados por otros ingresos -de $ 7,7 millones-el total operativo se dilató a $ 27 millones adversos. Mediante saldos financieros y tenencias favorables junto con lo impositivo jugando en positivo, la línea final se contrajo a menos de $ 10 millones contrarios. Ejercicio que así pasó casi en blanco, sin deterioro notorio, asumiendo variables que no resultaban las más propicias. Un renglón destaca en su estructura el crecer de créditos por ventas que aseguran $ 310 millones, por cobrar. Un capital de trabajo superior a los $ 160 millones, que da buen margen de maniobra, junto con una base: bien plantada.