Estrada: volviendo al origen de su negocio

 Objeto social: "Editorial y confección de papelería escolar y comercial."

Lo peor que puede hacer una empresa es no respetar su negocio ("core business"). Lo peor que puede hacer una empresa es "enamorarse" de su negocio. A fines del siglo XIX la operación era simple y la empresa crecía a la par de la alfabetización del país, de la cual fue parte indiscutible. Terminado este ciclo, sus resultados pasaron a depender del crecimiento de la población, la porción del mercado y lo que pudiera exportar (el papel es un commodity, que tiene que ver con el conocimiento y como tal no admite barreras, por lo que sólo se puede competir con volumen o alta calidad a bajo precio). No supo adaptarse y la crisis del 2001 la golpeó como a pocas, llegando al segundo trimestre de 2005 con un patrimonio negativo de $ 78 millones, pérdidas acumuladas por $ 89 millones y una pérdida operativa de $ 6,3 millones. Cambio de control mediante, el semestre que acaba de cerrar finalizó con un patrimonio positivo de $ 136,4 millones, reservas facultativas por $ 58 millones y una ganancia de $ 18.140.050 (40% más que en 2013 y 20% más que en 2012; para criticarle: el manejo de lo financiero). Pero hoy el desafío no es el económico sino que, con el auge de las "tablets", deberá enfrentar en el mediano plazo la primera generación "paper less". En este sentido la elaboración de productos sustentables/ecológicos y la potenciación en su matriz de los "servicios", sugieren que es consiente que su negocio es fomentar y distribuir cultura y no papel. Alguien tiene que decirlo: es una pena que quiera abandonar el listado.