García Reguera: un faro sobre el interior “real”

Objeto social: "Tiendas, en general."

Existe la idea que la situación económica en el interior del país es pujante. Pero la realidad es que la situación no es la misma para todos. Sino, pregúntesele a un productor maicero o a uno de porcinos, a uno de trigo o a un tambero. Aquí es donde los comentarios a los balances de García Reguera pueden ser más útiles, ya que tanto por tamaño (es de las cinco cotizantes más pequeñas) como por bursatilidad (sus acciones cotizaron en menos de 50 oportunidades en los últimos 10 años) puede considerársela "no relevante". Pero una vez que separamos la paja del trigo (que es culpa/mérito de ella y que de la situación en sus mercados) podemos tener un pantallazo sobre una realidad alejada cientos de kilómetros de los grandes centros de población, y que afecta otras cotizantes que si son "relevantes" para el inversor promedio. Arrancando con sus números, la vemos con ventas creciendo 19% en estos seis primeros meses contables (frente a lo de doce meses atrás), y costos que lo hicieron un 20% lo que le dejo un bruto de $78 millones, 19% más que un año atrás. Esto se dio en conjunción con una caída de 9% en la cantidad de operaciones de venta lo que hizo que el ingreso por operación promedio pasara de $296 un año atrás a $389 ahora, evidenciando una caída del consumo general de su clientela, más que del poder adquisitivo de la misma y que la empresa continua apuntando a un nivel ABC1. Volviendo al balance, sus gastos de administración y comercialización crecieron 28%, por debajo del 34% del índice de precios (Congreso) dejándole un operativo 5% inferior al de un año antes. Finalmente, merced a una caída de 40% en los ingresos financieros y un incremento de 39% en los egresos (en la periferia el costo financiero es mayor que en en centro económico del país), queda atrás la mordida del fisco con un neto de $9.111.339, 15% menos que en febrero de 2016.