Grimoldi: hizo todo bien, inclusive para su acción

EL RASTRO: La «huella» como acción: en vez de dispersar efectivo alegremente, hizo la clásica. Entregó sobria suma y retiene $ 48 millones «acumulados». Pero, por cuenta «ajuste», elevó capital de $ 8,8 millones a $ 22 millones. Sin «licuarse», pero dando liquidez en plaza.

2do. trimestre al 30/06/11

Objeto social: «Calzados no deportivos».

Bien se puede armar un conjunto armonioso, en la conjunción de empresa, como tal: y de empresa como acción cotizante. Hay quienes cumplen muy bien una faceta, dejan que desear en la otra (al margen de las que son un desastre completo). Grimoldi viene avanzando como compañía, en rubro donde es líder tradicional, y los dos ejercicios recientes -en el quinquenio- parecen estar en otra esfera, respecto de los previos. Ahora, facturó ventas por $ 304 millones, contra $ 196 millones del semestre de 2010. Y aquí se aprecia una diferencia con el pasado: donde el negocio se abrió en dos ramas. Lo habitual en ella, calzados no deportivos -propios e importados- y donde creció un 39%. Pero desde enero 2011 comenzó la exportación de productos de cuero, bolsas comerciales, etcétera. Rubro que le aportó más de $ 30 millones, poseyendo márgenes sumamente ajustados, pero cumpliendo con la condición actual de poder importar: si es que se exporta. Ya instalada en Pilar -distribución- hacia fin de año estarían funcionando siete máquinas nuevas, fabricando insumos de poliuretano y «TPU». En tanto, trabaja a pleno su planta de «Arroyo Seco» (que dio inicio a la expansión de sus negocios). Culminó con $ 27 millones «operativos», un saldo «ordinario» de casi $ 18 millones y neto final de $ 10,5 millones: superando -fácil- los $ 8,8 millones de 2010. Todo esto, como empresa: que ahora adquirió el 16,6% que restaba de «Outdoors», para fusionarla. Y el ritmo de órdenes de compra, de temporada, arrancó muy auspicioso. Todo bien.