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I. Patagonia: aumentó el ritmo de marcha inicial
Si bien es previsible estacionalmente -así lo habíamos planteado en su momento- que en la segunda mitad del semestre inicial aumente el ritmo y de pasos más largos en el beneficio, quedaba por «destapar» sus números y comprobarlo. Y es que en su tipo de rubro, el trimestre que involucra las fiestas de fin de año resultan un trampolín para ventas y resultados.
Mirando el trimestre a setiembre, reunía algo menos de $ 21 millones de beneficios. Ahora son $ 58 millones y por muy poco no puede decirse que duplicó exactamente la marcha de sus ganancias finales. En el comparado con el año previo el cotejo es menos lineal, puesto que inauguró nuevas sucursales a inicios de 2009 y esto redunda en favor de lo actual. De todas formas, Patagonia cubrió el semestre más positivo del último quinquenio, tanto desde lo estrictamente «operativo» -ahora son $ 90 millones, contra $ 70 millones de 2007-, como de las cifras de línea final y donde 2007 reunía no más de
$ 43 millones. Otro renglón de importancia fue la erogación «financiera» -uno de sus eslabones de mayor cuidado- que se atenuó a sólo $ 8,4 millones, cuando en 2008 le insumió más de $ 28 millones.
Sus ventas treparon un 16% respecto del año previo, mientras el margen bruto se pudo mantener estable y sacando así partido de la mayor actividad. Lo ganado equivale al 117% del capital -faltando medio ejercicio por cubrir- y el 9,5% de lo patrimonial.
Luce siempre una gran condición, como acción: el capital comprimido y alejado de toda «licuación». Bueno.

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