I. Patagonia: semestre de un ritmo desparejo

EL RASTRO: La «huella» -como acción-, haber llevado el capital a los $ 500 millones -diez veces más- y contra ello acumula $ 134 millones, más una «reserva» abundante, con otros $ 384 millones. (Además, siempre gana...)

2do. trimestre al 31/12/2012

Objeto social: «Supermercados, región sur».

Más parejo, armonioso, el semestre inicial de 2011 (si bien con menos saldos totales) cotejado con lo hecho en 2012. Podía aguardarse, después de su primera presentación, un ritmo que -al menos- se sostuviera en la segunda etapa del período. Así podía verse lo del año anterior, donde con un total de $ 84 millones semestrales, el segundo trimestre había aportado $ 47 millones a la ganancia inicial. En cambio, lo actual recogió $ 108 millones de utilidad de seis meses, pero donde los segundos tres sumaron menos de $ 42 millones y dejando como columna principal el arranque del ejercicio. Ergo, se trató de un viaje que fue de mayor a menor, quedando lo global superior al año previo. Pero lo parcial último, en inferior rendir. Como es habitual en ella, se abrieron nuevas bocas en diversas ciudades del interior, colaborando para que los ingresos treparan a los $ 4.737 millones -$ 1.000 millones arriba de 2011- con la buena señal de subir casi dos puntos de margen bruto ahora. Un «operativo» con $ 174 millones, ganando a los $ 129 millones de 2011, para retener los $ 108 millones netos apuntados. El que resulta eslabón más débil en su rubro, mano de obra intensiva (presión de mejora de salarios, sobre los costos y gastos) se vio plenamente en el trimestre a diciembre y donde se «aplanó» el beneficio bruto, por fuerte suba en erogaciones por «comercialización». Queda toda la segunda mitad del trayecto; el tercero -a marzo- dará una visión sobre qué ritmo se impone.