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I. Patagonia: sube en ventas, cae en margen
Observando primera y última línea del cuadro, chocan entre sí las imágenes de tener que facturar $ 922 millones trimestrales: para quedar sólo con $ 13 millones de utilidad final. Esto resulta apenas el 1,4% sobre lo vendido y en el cotejo con el año previo, donde los $ 19 millones de ganancia final eran el 2,8% de los ingresos: resalta que haya trabajado a la mitad del beneficio que en el ejercicio anterior. En su caso, no parte del primer paso, ya que la incidencia del «costo» de la mercadería ocupó la misma franja que antes, para dejar $ 292 millones de utilidad directa. Francamente superior a los $ 212 millones de 2007.
Los sucesivos pasos siguientes se fueron carcomiendo la buena diferencia del comienzo. Con «gastos operativos» que van tomando más presencia: y donde en este rubro cada incremento de remuneraciones afecta de manera ostensible. Lo demás responde a otras variables del funcionamiento comercial y cierta suba de tasas impositivas. Así, el saldo «operativo» quedó en 27 millones de pesos contra casi 30 millones de pesos de 2007 (baja de casi el 10 por ciento).
La zona baja presentó más erogación por lo financiero, sobre la base de tipo de cambio sobre pasivos/dólares, completando un cuadro que culminó por dejar un número inferior al del año precedente, si bien con actividad superior.
Igualmente, está muy bien «acorazada», por acumulación apropiada en años expansivos y hasta reunir nada menos que 430 millones de pesos positivos, sobre capital de 50 millones de pesos. Un buen escudo para internarse en un ejercicio que posee peligros ciertos, a la vera del camino. Está firme.


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