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Kraft: ganó la izquierda e irá por Daer
La ex Terrabusi tendrá ahora que negociar condiciones salariales por otro período de dos años con el gremialista que organizó hace dos años 8 cortes en la Panamericana y que generó luego una serie de levantamientos internos en grandes empresas de corrientes de izquierda dura separadas de la conducción nacional del sindicato de la alimentación. Así, Daer recibió la segunda derrota importante en pocos días. Volvió a perder en la lucha por la representación de Kraft ante una corriente interna que si bien reconoce su titularidad, no le responde ni política ni institucionalmente. Además, la semana pasada, perdió ante Hugo Moyano la representación de unos 180 trabajadores de la compañía de catering aeronáutico Gate Gourmet, en un primer avance del camionero sobre el gremio de la alimentación.
Entre sus colegas, Daer es visto como un dirigente con poca firmeza ante el mayor peligro que el sindicalismo ortodoxo ve en la realidad gremial: el avance de las corrientes internas de izquierda que en algunos sectores puntuales (alimentos, transportes, sector público) van ganando espacio. Hermosilla pertenece y milita en el PTS cuya bandera es un clásico en diferentes cortes de calles, rutas y avenidas de todo el país. La expectativa de estas comisiones internas de izquierda para los próximos cuatro años es pasar de ser las representaciones de los trabajadores en las empresas, a tener el derecho a negociar paritarias directamente con las compañías con el aval institucional del Ministerio de Trabajo. Este es el último dique, según los gremios ortodoxos, para contener el avance de las comisiones internas.
De hecho, en Kraft la comisión interna mantiene desde el conflicto de 2009 un diálogo correcto con la dirección de la empresa, con reuniones semanales y alzas salariales muy por encima del porcentaje promedio de las paritarias generales. En otras grandes empresas de alimentos y bebidas, por ejemplo, en Molinos, Quilmes y Pepsico, las representaciones internas de izquierda recobraron fuerza después del conflicto de 2009.
Presionado por esta tendencia, y con un aval de Hugo Moyano, Daer consiguió en las paritarias de 2010 y 2011, incrementos salariales récord, superando el 50% de aumentos entre ambos años. Para 2012, el sindicato prepara una estrategia similar: lograr aumentos más importantes que el resto, para poder continuar manejando el gremio.
Sin embargo, Hermosilla y el resto de las representaciones independientes de la cabeza del gremio tienen como estrategia mantener un buen diálogo dentro de las plantas, y llevar la confrontación hacia la conducción de Daer para poder enfrentarlo en un período de no más de cuatro años.


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