Las aseguradoras sufren por default de Pescarmona

 La decisión del Gobierno de obligar por ley a las aseguradoras a invertir en "proyectos productivos" dejará heridas en el sector. La mayoría de ellas analizará hoy, en una reunión que mantendrán a las 11 en la sede de la Superintendencia de Seguros de la Nación, la última propuesta de pago que le hizo llegar la metalúrgica Pescarmona, del empresario Enrique Pescarmona, para renegociar el default en el que cayó en los últimos meses; y una de ellas, en cambio, ya descartó de plano la oferta y aceleró su pedido para que se declare la quiebra de la metalúrgica. La empresa, según pudo consignar este diario, ya mandó oficios por esta solicitud a la Superintendencia de Seguros y a la Comisión Nacional de Valores (CNV).

Para hoy está prevista una reunión de las compañías con el gerente de técnica y normativa, Sebastián Marenzi, para analizar una propuesta presentada por IMPSA. Pescarmona propone la renegociación de las deudas con la entrega de un bono Par (que se negocia a su valor nominal) por unos u$s 221 millones a cancelar en 2031, otro tipo "Discount" (que se negocia debajo de su valor nominal, y es, por lo tanto, más atractivo) de u$s 225 millones, y un pago adicional de u$s 100 millones.

Las aseguradoras quedaron afectadas el año pasado por pagos de intereses y capital que Pescarmona debía hacer por obligaciones negociables que finalmente incumplió. Ahora, dicen, encuentran pocos incentivos en recibir estos bonos porque no podrán computarlo dentro del llamado "inciso k". Este inciso es aquel que está incluido dentro del reglamento general del sector y que exige a las compañías de seguros generales destinar un 18% de sus carteras a instrumentos que financien proyectos productivos o de infraestructura; a las de retiro, con un 14%; y a las de riesgo de trabajo (ART), con un 8%.

Esta exigencia es, precisamente, la que terminó por comprometer el patrimonio de las aseguradoras: el default total en el que incurrió Pescarmona alcanzó los u$s 450 millones, e incluyó compromisos bancarios y bonos locales y del exterior. En los momentos en que se conocieron sus primeros incumplimientos, se registraron 46 fondos comunes de inversión con alguna emisión de IMPSA en su cartera. Para algunas compañías locales, la exposición al riesgo por el default de IMPSA llegó hasta el 11%.